TURISMO EN COLOMBIA

Turismo de aventura

Colombia se divide en cinco regiones naturales (Andina, Caribe, Pacífico, Orinoquía y Amazonía), que ofrecen múltiples opciones para realizar turismo de aventura.

La agreste topografía colombiana es propicia para llevar a cabo actividades al aire libre. Los diversos paisajes y regiones, ricos en fauna y flora, invitan a experimentar emociones inolvidables a través de montañismo, rafting, escalada, parapente, kayak, buceo y windsurf, entre otras actividades.

MODELO DE NEGOCIO

Eco Exploradores S.A.S.

NUESTRA EMPRESA: Es una organización privada especializada en el mercadeo y la comercialización por internet, de servicios y productos turísticos, y la administración de paquetes y destinos con los más altos estándares de calidad, cumpliendo con todos los requerimientos que la ley y las buenas prácticas comerciales prevén para este tipo de actividad, y con niveles de ética adecuados; para satisfacer las expectativas y las necesidades del mercado empresarial en lo que se refiere la planeación y realización de eventos corporativos y de integración; del mercado escolar con productos específicos tales como salidas pedagógicas diseñadas minuciosamente para cada nivel educacional; del mercado turístico familiar con productos de turismo de aventura, agroturismo, turismo recreativo y propuestas de recreación para el adulto mayor, y del mercado en general con actividades asociadas a cada producto y servicio relacionadas con la educación ambiental y los buenos hábitos que mantengan el equilibrio entre la recreación al aire libre y el cuidado del medio ambiente.

VISIÓN: Convertirnos en el más eficaz y confiable medio de mercadeo y comercialización de productos turísticos, para ofrecer soluciones integrales, con el apoyo del internet como herramienta fundamental para el acercamiento entre mercado potencial empresarial, educativo y familiar con los operadores y prestadores de servicios turísticos.

MISIÓN: Explorando de manera permanente las mejores ofertas en el mercado de operadores y prestadores de servicios turísticos, mantendremos un paquete integral de productos asociados a la recreación ecológica, la educación experiencial, la pedagogía ambiental, el turismo de aventura y en general las salidas de descanso a campo abierto.

Orientando, motivando y estimulando el mejoramiento continuo en nuestros proveedores, mantendremos altos estándares de calidad para la atención de eventos, con responsabilidad compartida y una actitud de servicio permanente por encima de las expectativas de los clientes, pretendiendo siempre generar impacto de grata recordación.

VALORES CORPORATIVOS: Nuestra actitud de servicio es el producto de las actividades, compromisos y conductas que están guiadas bajo la observancia de los siguientes valores:

SENSIBILIDAD AMBIENTAL: Interpretado como un conjunto de criterios sobre los cuales determinamos algunas de nuestras políticas, y que reflejan claramente nuestro interés por el respeto de los valores ambientales, de cuidado del medio ambiente, de educación por la preservación de los recursos naturales, de motivación por conservar hábitos sanos que reduzcan la contaminación, y de aporte por la construcción de una cultura limpia y respetuosa con la naturaleza, para garantizar el desarrollo sostenible.

CALIDAD: Este es nuestro valor más importante, interpretado como el resultado tangible de la práctica permanente conjunta y coherente de todos los anteriores valores.

VENTAJAS COMPETITIVAS

Los empresarios de turismo de aventura y naturaleza del departamento de Santander tienen grandes opciones de mercado si ofrecen su producto a los turistas de Francia, Venezuela, Canadá, Estados Unidos, Reino Unido, Alemania y España. Así lo mostraron los 17 directores comerciales de PROCOLOMBIA durante el Seminario de Oportunidades en Tiempos de Diversificación e Innovación realizado este jueves en la Cámara de Comercio de Bucaramanga con la asistencia de casi 200 empresarios de agroindustria, servicios, manufacturas, prendas de vestir y turismo. Y es que el desarrollo del turismo de aventura ha sido identificado por la Vicepresidencia de Turismo de PROCOLOMBIA como uno de los de mayores potenciales de la región, por las condiciones geográficas y climáticas de la región.

En efecto, el objetivo es lograr atraer turistas europeos a la región con la oferta de turismo de aventura, pues generan un gasto importante y se preocupan por el cuidado del medio ambiente. PROCOLOMBIA trabaja, de la mano con las autoridades locales y empresarios de Santander, en la promoción de este sector que incluye el avistamiento de aves y el ecoturismo en la zona.

Cerca de 20 mil turistas internacionales llegaron al departamento de Santander entre enero y agosto de 2010, lo que representa un crecimiento del 1,5% en el sector frente al mismo período de 2010, de acuerdo con la información de PROCOLOMBIA, provenientes principalmente de Venezuela, Estados Unidos, España, México y Ecuador.

En efecto, el objetivo es lograr atraer turistas europeos a la región con la oferta de turismo de aventura, pues generan un gasto importante y se preocupan por el cuidado del medio ambiente. PROCOLOMBIA trabaja, de la mano con las autoridades locales y empresarios de Santander, en la promoción de este sector que incluye el avistamiento de aves y el ecoturismo en la zona.

Para fomentar el turismo en la región, la entidad ha puesto en marcha iniciativas para incrementar la conectividad aérea en la región, pues actualmente Bucaramanga cuenta con tres frecuencias internacionales directas con Ciudad de Panamá, así como con 219 vuelos semanales que conectan la capital santandereana con nueve ciudades del país, y otros 40 vuelos que conectan Barrancabermeja con Bogotá y Cartagena.

ESTRATEGIAS

Estrategia competitiva

La creación de ventajas competitivas sostenidas la constituye el liderazgo en costos, consistente en lograr el menor costo en la elaboración de un producto con relación a los competidores; lo que permite establecer mejores precios que la competencia. Los destinos que adoptan la estrategia de costo bajo venden un producto con un alto nivel de estandarización, y ponen el énfasis en su escala de madurez y/o en las ventajas de costo de las fuentes utilizadas, que pueden ser: La persecución de economías de escala, bajos costos de mano de obra, factores institucionales (reducción de impuestos, incentivos financieros.), etc.

Estrategia de diferenciación

Esta estrategia tiene como propósito esencial dotar a los municipios de cualidades distintivas, importantes para el turista,

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