Taller Competencias gerenciales, habilidades, conocimientos y aptitudes

DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS

1. Defina el término competencia y ¿cuáles son sus elementos?

- Podemos decir que el término competencia puede ser interpretado por distintos autores que convergen en: conocimientos, aptitudes, capacidades, habilidades y valores (entre otros), los cuales diferencian a una persona eficiente o competente de una que no lo es.

Según Howard Gardner las competencias representan capacidades de una persona para resolver problemas y producir un nuevo conocimiento allí según este autor están relacionados: el individuo, la especialidad y el contexto. Estos son los elementos de las competencias.

2. Explique las diferencias entre competencias básicas, genéricas y específicas.

- Mediante el modelo de competencias profesionales integrales se establecen estos tres niveles de competencias.

Competencias básicas: Es el primer eslabón de los niveles de competencias debido a que son capacidades intelectuales indispensables para el aprendizaje de una profesión, resulta importante porque sin ellas no se podría realizar una adquisición correcta de los otros dos tipos de competencias ya que es una base fundamental.

Competencias genéricas: este tipo de competencias se centra en las habilidades para resolver problemas, para comunicarse con los demás ya sea el grupo de trabajo o entorno laboral, las decisiones a tomar, etc. Son importantes porque se establecen necesarias para llevar un buen entorno de trabajo, la manera como sobrepasar obstáculos y ser eficientes en una profesión determinada.

Competencias específicas: son competencias más exclusivas de cada profesión que incluyen saberes teóricos y prácticos. Su diseño consta de criterios de evidencias de conocimiento y desempeño.

3. Mencione cuáles son las críticas más comunes de los empresarios al tema

de competencias.

-  Según lo evidenciado en el texto, hay déficit en varias competencias que no se adquirieron propiamente en la Universidad más exactamente las competencias que el mundo laboral solicita. Existe una brecha en la valoración que dan los académicos, los graduados y los empleadores a los aprendizajes adquiridos en el proceso educativo.        

4. Explique en qué elementos se origina el desempeño de un gerente.

- Competencias profesionales integrales o genéricas son muy importantes a la hora de llevar a cabo un tipo de cargo como el de Gerente. Como indicaba el texto es necesario que se tenga un dominio amplio o total sobre todas las partes de un conjunto de conocimientos y habilidades, creo que es importante no sólo la posesión de conocimientos sino la manera de utilizarlos y el apropiamiento de ellos.

5. ¿Qué implica ser competente laboralmente?

- Implica tener criterios y evidencias que demuestren el alcance de las competencias solicitadas para un respectivo cargo.

Las normas de competencias son un referente para poder comprobar el nivel de preparación que tiene un individuo. Debe tener una serie de objetivos de aprendizaje para verificar su aptitud al cargo ofertado o al cual aspira.

6. ¿Cómo se agrupan las competencias profesionales?

- Las competencias profesionales se agrupan en los siguientes tipos de conocimientos: conocimientos globales, conocimientos profesionales y experiencias laborales.

EL ICEBERG DE LAS COMPETENCIAS

1. Explique qué es el Iceberg de las competencias y qué elementos tiene.

- El “iceberg” representa una figura donde la parte visible está compuesta por conocimientos y habilidades, mientras que en la parte que no se ve o la parte profunda están implicados el rol social, la imagen de sí mismo, los rasgos y los motivos, según el autor Spencer.

2. ¿A qué se le denomina elementos tangibles?

- Los elementos tangibles o también llamados competencias hard, están compuestas por conocimientos y habilidades de un individuo o empleado. Son importantes como lo hemos visto pero adicional a esto están complementadas por las competencias soft.

3. ¿A qué se le denomina elementos intangibles?

- Se puede decir que los elementos intangibles son factores actitudinales intangibles y estos están vinculados a las motivaciones, los rasgos de personalidad. la autoimagen el rol social y los valores.

4. Defina competencias gerenciales.

- Las competencias gerenciales son un conjunto de saberes o conocimientos que poseen los gerentes o directores de una organización que utilizan para administrarla; en este caso la dirección y coordinación y las responsabilidades correspondientes a dichos cargos.

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