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Taller de emprenderores semana 12


Enviado por   •  7 de Julio de 2020  •  Informe  •  492 Palabras (2 Páginas)  •  83 Visitas

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                                                                                                                                             [pic 1][pic 2]

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INTRODUCCIÓN

En este informe daremos a conocer el análisis FODA de nuestra idea de negocio. La técnica FODA permite el análisis de problemas precisando las fortalezas y debilidades de una institución, relacionadas con sus oportunidades y amenazas en el mercado. Su nombre deriva del acrónimo formado por las iniciales de los términos: debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Esta nos permite identificar tanto las oportunidades como las amenazas que presentan en nuestro proyecto, las fortalezas y debilidades de este. Las presentadas a continuación serán 5 de cada categoría (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades)  esta nos ayudara a analizar la situación de nuestra idea de negocios.

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FODA

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Tabla FODA idea de negocio

    Fortalezas

  Oportunidades

Debilidades

 Amenazas

  1. No se requiere de mayor capital para iniciar este proyecto

Competencia débil

Poca experiencia en el área, ya que es un proyecto totalmente nuevo

Poca existencia de competencia (no se sabe cómo reaccionará el mercado)

  1. Conocimientos y equipamiento necesarios

Necesidad del        producto (por el hecho de que nuestro servicio o es muy común en el mercado)

No se dispone de grandes recursos financieros

Posibilidad de entrada de nuevos competidores y poner en peligro los posibles clientes.

  1. Buena calidad del producto final

 Tendencias     ,favorables en él ,mercado (programas y tecnología que facilita la producción del servicio)

Poco personal

humano

Cambios en gustos del consumidor.

  1. Recursos humanos motivados y contentos

Oferta de un amigo  para colaborar en el proyecto

Perfeccionismo

(esto a veces obstaculiza el trabajo y afectar negativamente el  desempeño)

Aparición de nuevos productos o servicios sustitutivos.

  1. Características especiales del servicio y producto que se oferta (este no es muy común en el mercado)

Complementario con otros

Productos o servicios.

No tener una estrategia clara de ventas.

El posible estrés que conlleva

el inicio de

un nuevo emprendimiento

...

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