Tarea 1 planeación estratégica

Tarea 1

1. Nombre del libro a utilizar en este trimestre: Planeación estratégica, fundamentos y aplicaciones Idalberto chiavenato Arao Sapiro, 2da edición.
2. Defina estrategia: Es el curso  de acción que la organización elige partiendo de la premisa de una posición futura diferente y que le proporciona la ganancia y ventajas en relación a su situación actual.
3. ¿Qué termino del pensamiento estratégico fue desarrollada en 1957 por Philip selznick y que aun sigue siendo utilizada en las organizaciones? Matriz FODA
4. ¿Qué tipo de estrategia ha seguido la empresa para la que trabaja en los últimos 5 años? Estrategia indirecta o maniobra
5. Metafóricamente se trata de una aplicación de los principios de GANAR antes que empiece la batalla ¿A qué general y filósofo chino se le atribuye este principio? Sun Tzu
6. Termino utilizado al analizar la estrategia como un arte militar para el uso de las armas y obtener un mejor rendimiento: Táctica
7. Proceso no burocrático que sirve  para formular y ejecutar las estrategias de la organización con el fin de instalarla, según su misión, dentro de su contexto? Proceso de Planeación estratégica
8. ¿Qué modelo  presentado en esta tutoría representa mejor a la empresa para la que usted trabaja? Mintzberg , consta de los siguientes elementos  Declaración de la misión visión de los negocios diagnostico estratégico externo  e interno determinantes del éxito definición de los objetivos formulación de estrategias desempeño estratégico. Etc.

Realice un propio esquema de planeación estratégica de Mintzberg, que puntualice el modelo descrito en la figura 2.4  (Diapositiva 16, Pág. 46)

[pic 1]

Realice una línea del tiempo del PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, basado en la presentación disponible en EVALUANET y del Capítulo 2

[pic 2]

Escriba dos objetivos estratégicos y dos objetivos táctico-operativos de su empresa o vida.

Objetivos Estratégicos:

• Incrementar la rentabilidad
• Mejora del nivel de satisfacción de clientes actuales

Objetivos táctico-operativos

• Ofrecer servicios gratuitos para ganar participación de mercado, pero luego establecer un cobro por el servicio y así aumentar las ganancias para la empresa.
• Negociar tasas más bajas en Plazos Fijos en un 5% para mejorar el margen de rentabilidad.

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