Tarea 2 De APA1

Comunicación en la Organización:

Ejercicio 3

1. Denuncie que forma o sentido de comunicación propone para dar cumplimiento al proceso de comunicación en la organización y explique por qué razón.

A mi parecer sería la comunicación oral tanto ascendente como descendente para agilizar la comunicación dentro de la empresa ya que habría rapidez al transmitir el mensaje deseado siempre y cuando hagamos una retroalimentación para que no se distorsione el mensaje enviado y sea siempre eficaz con todos los usuarios.

Ya que es la forma más rápida, para que se comuniquen entre ellos de forma verbal e inmediatamente.

2. Indique según su organigrama propuesto, en la tarea 1, que flujos de comunicación utilizaría para hacer eficiente el proceso de comunicación. (debe graficar sobre su organigrama propuesto en tarea 1).

De acuerdo a los flujos descendente el administrador se comunica hacia abajo por una jerarquía utilizando la comunicación cruzada en la que ocurre diagonalmente entre la persona no importando el nivel de jerarquía para que llegue el mensaje y la comunicación horizontal para que los misma persona de grupo, que tiene el mismo nivel se pueda comunicar enviando el mensaje.

Organigrama de la Fábrica de Muebles “El Súper Mueble de Oficina”

Ejercicio 4

1. Hacer un análisis del organigrama y proponga que tipos de sistemas de información, permitirían elevar la productividad de la fábrica de muebles.

Tenemos que saber cuál es el origen del problema de ese punto ver cómo crear otra nueva estrategia para obtener una forma más fácil de que la empresa pueda tener el recurso económico para dirigirnos a los objetivos de la empresa.

Tenemos que tomar en cuenta que hay que hacer muy buenas decisiones que beneficien a la organización.

2. Crear el análisis de cómo aplicar las etapas de la sistematización y así lograr un mejor proceso administrativo

Es necesario seguir varias etapas para ello es necesario tener que identificar qué es lo que necesita el cliente, ver si las condiciones son apropiadas y asignarle funciones a cada integrante y tener un plan de trabajo, diseñar y tener técnicas para ver qué métodos que se está utilizando cómo lo vamos hacer y quiénes van a intervenir para detectar errores, desperdicios, etc. También implementar el diseño y que ver cómo va a ser la ejecución de este.

3. Qué factores considera que podrían motivar cambios o desarrollo de nuevos sistemas en la Fábrica de muebles.

A mi parecer el Factores tecnológicos

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