Tarea: Ensayo del Principio de Peter.

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CIUDAD JUAREZ

ICSA

Alumno: Nestor Gerardo Cruz Paz

Tarea: Ensayo del Principio de Peter

Maestro: Fernando Gustavo Aguirre Vilchis

Materia: Fundamentos de la Administración

Matricula: 152086

El principio de Peter

En este libro Peter habla sobre la organización interna que existe para llegar a complementar un objetivo de producción. También habla de la jerarquización en una empresa desde con el mayor cargo hasta el operador. Un ejemplo seria el jefe las jerarquizaciones como en el mando militar como el coronel hasta el soldado, o como también en las iglesias desde el Papa hasta un padre de una iglesia local.

Unos de los rasgos que se aclaran en el libro es el significado de dos palabras competencia e incompetencia. Esto habla de cómo el ser humano se muestra su desempeño en su área de trabajo y como realiza sus tareas. La competencia es para identificar problemas y saber cómo actuar en la situación del problema en base a lo aprendido  y sacar provecho de lo aprendido. Todo este aprendizaje que se obtiene beneficia a la empresa ya que el trabajador sabrá sobrellevar cualquier problema. Refiriéndonos a la ineficiencia del individuo en el área a nivel organizacional seria que no es capaz de resolver sus tareas por si solo, o simplemente no las haría.

En conclusión, en toda jerarquía un empleado tiene que ascender hasta ser incompetente en cada área de trabajo. Ya que en una empresa cuando se  hay una promoción a un puesto más alto, este trabajador era eficiente ósea competente en su área, pero cuando llegue al siguiente nivel se convierte incompetente porque carece de conocimientos para poder desempeñar las nuevas tareas asignadas. Es así como Peter no explica estos significados. Pero un avez llegando al nuevo puesto este tendrá que entrenarse para volverse competente para el nuevo puesto.

En esto se basa el principio de Peter y Hull que al momento que al trabajador se le adquiere el ascenso en la jerarquía de la organización este se vuelve en una persona incompetente. Pero claro que todas las empresas varían en los tipos de organización y liderazgo. Es por eso que si al salir de una empresa a otra teniendo el mismo puesto igualmente variara las obligaciones del trabajador convirtiéndose así incompetente.

Aquí está el porqué de este principio, Peter dice que es solo una estrategia para motivar al que fue ascendido y para crear un ambiente competitivo para los que se quedan en el mismo puesto. Esto quiere decir que los demás trabajadores querrán tener un ascenso y trabajaran más duro para lograrlo. Esta estrategia es solo un nombre que se le da al supuesto ascenso pero en realidad en la jerarquía de la organización no afecta en nada porque no sucede ningún cambio solo será el nombre que se le inventa al nuevo puesto.

Hablando de la incompetencia de un trabajador no es significado de despido si no que lo platican con el trabajador para que se convierta en un reto para él y alcanzar la competencia. Lo más recomendable para la empresa seria no dejar que un trabajador alcance unos de los máximos puestos tan fácilmente en la jerarquía de la empresa porque este sería un peligro para la empresa ya que usaría sus conocimientos expertos para dañar en cierta forma a una empresa. Por ejemplo eh escuchado que en el departamento de compras de una empresa se da la tarea el encargado por sus conocimientos de aprovechar a conseguir material poniendo una cuenta ms alta de lo que vale para así el poder quedarse con ese dinero perdido que resta al verdadero costo. En este caso este trabajador está dañando a la empresa en gastos que no se deben hacer, talvez no sea tan grande la cantidad a comparación a las ganancia de la  empresa pero en cierto punto si afecta. Es así cuando se llega al despido del trabajador porque viola las reglas de la empresa.  

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