Tarea GEFE01

ACTIVIDAD 1.- Para el buen funcionamiento de una empresa es muy importante contar con una buena organización y los elementos adecuados. Lee el siguiente texto sobre la creación de una empresa y contesta a las siguientes preguntas:

A.Señala los cambios que se han ido produciendo en la organización de la empresa a medida que aumentaba su tamaño.

ESTADO ORIGINAL: La señora Raku dirige y realiza todas las tareas desde su sotano.

1º CAMBIO: Aumenta la demanda y contrata a la señora Bisque que no tiene nociones del oficio.

2º CAMBIO: Los clientes solicitan que la señora Raku sea la autora de las piezas en consecuencia, la señora Bisque solo hace las porciones de barro y prepara los esmaltes.

3º CAMBIO:  Mayor demanda de pedidos y se contrata a cuatro personas más.

4º CAMBIO: Surgen fallos de coordinación y producción.

5º CAMBIO: La señora Raku se ve obligada a dirigir toda la empresa sin prestar atención al trato con los clientes ya que se dedica en exclusiva a representación y ventas.

6ºCAMBIO: La señora Bisque pasa a ser Directora de Procesos. Supervisando y controlando a los cuatro ceramistas.

7ºCAMBIO: Más contrataciones. Cada empleado se especializa en una sola tarea.

8ºCAMBIO: Únicamente se aceptan pedidos al por mayor.

9ºCAMBIO: La señora Raku diversifica sus actividades.

10ºCAMBIO: La señora Raku pasa a coordinar actividiades, revisar el rendimiento y a actuar si no se alcanzan los niveles de ingresos preestablecidos.

11ºCAMBIO: Cambia el nombre de su empresa a  CERÁMICO.

B. Enumera los distintos elementos materiales y humanos reflejados en el texto y clasifícalos.

-Elementos materiales: sótano, barro, pulidora, esmaltes, hrono, cadenas de montaje, baldosas de cerámica, revestimientos, ladrillos de barro, Edificio Cerámica.

-Elementos humanos: señora Raku, señora Bisque, cuatro ceramistas y personal para las cadenas de montaje.

 ACTIVIDAD 2.- Justifica el contenido de las siguientes afirmaciones relacionadas con el entorno específico de la empresa:

1. Un sector de actividad económica es más atractivo para una empresa si las barreras de entrada son altas.

Para una empresa de recursos limitados las barreras de entrada es un elemento disuasorio ya que a mayores dificultades iniciales menores posiblidades de ser rentable en el largo plazo. Es decir, se necesita arriesgar mucho para obtener un beneficio que puede no ser el deseado.

Sin embargo para una multinancional con muchos recursos, las barreras iniciales pueden ser atractivas ya que elimina a un gran porcentaje de su posible competencia.

     B. El poder de negociación de un proveedor en un sector de actividad puede ser muy alto si el número de proveedores es reducido y si el volumen de ventas de cada uno de los clientes es bajo.

La capacidad de negociación viene determinada por la relación oferta/demanda. Por lo tanto, si el volumen de la demanda es alto, habrá más posbilidades de negociar al haber muchos posibles compradores finales, los cuales podrán obtener un mejor precio final.

En el caso contrario, si solo hay un cliente final, este tiene un mayor poder de negociación ya que tiene al distribuidor esta a expensas de él.

 ACTIVIDAD 3.- Señala si estás de acuerdo con la siguiente frase, explicando claramente tu postura:

 "El empresario o empresaria se identifica con el gerente de la empresa,  asumiendo que cumple una función diferente de la del capitalista o  propietario o propietaria".

No estoy de acuerdo en su totalidad. Se puede dar el caso de que el empresario sea el gerente, el que aporta el capital necesario y el propietario al mismo tiempo. Pero también se puede dar el caso de que el gerente de la empresa no sea  el empresario o que el capital sea aportado por un tercero.

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