Tarea Gestión de Personas

Control semana 6

Rodrigo Olivares

Gestión de Personas

Instituto IACC

07-10-2019

Desarrollo

1.- Para determinar cuál será la capacitación que mas beneficie a esta empresa (Salmonera Mar  Limpio) primero debemos saber  que es  capacitación.

Definimos como capacitación a toda actividad realizada en una empresa, respondiendo a sus necesidades, que buscan mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de sus trabajadores.

La capacitación busca perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo, en función de las necesidades de las empresas, dentro de un proceso estructurado con metas establecidas.

Entendiendo esto, debemos tener claro las necesidades de la empresa y los requerimientos de los trabajadores para realizar una correcta capacitación.

Debemos analizar la situación de cada área de trabajo de la empresa, realizando evaluaciones de conocimiento a sus trabajadores y técnicas que utilizan para desarrollar su labor.

Conocido esto, podemos determinar ideas nuevas y eficaces para el proceso productivo, para sacar mejor provecho al capital humano de la empresa.

Así podemos obtener a los candidatos apropiados para los diferentes puestos dentro de la empresa. Con el personal altamente capacitado se lograra buenos equipos de trabajos, para conseguir las metas establecidas dentro de ella.

Para esto la capacitación que yo recomendaría a la empresa, es que se realizara a todo el personal  para mejorar sus habilidades  y actualizar sus conocimientos para que puedan retomar sus funciones de forma eficaz, mejorando las falencias encontradas en el caso.

2.-   Los pasos asociados en el proceso de capacitación al interior de una empresa son:

Proceso de detección de necesidades es un paso importante dentro de la gestión de la formación al interior de las empresas, toda vez que constituye la base del plan de capacitación a impartir. Por ello es necesario que el gestor de la formación conozca y aplique las herramientas de indagación y detección pertinentes  a los trabajadores a capacitar y a la cultura de la empresa.

Dentro del proceso capacitación también se destacan los siguientes.

• Análisis de la organización: factores generales de las organizaciones.
• Análisis de las tareas: estudia el desempeño de los trabajadores y sus proyecciones.
• Análisis de las personas: tareas que debe realizar el trabajador.

Diseño  del plan de capacitación.

El diseño de capacitación en términos generales tiene 7 etapas para su formulación y ejecución.

Definir o determinar la denominación de curso.

Definir los objetivos de la capacitación, es decir que se va a lograr con ello.

Definir el contenido temático del curso, que temas se abordara.

Prever los medios y recursos didácticos, que materiales y soporte tecnológico se necesitara.

Determinar la duración y el cronograma de desarrollo.

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