Tarea I Semana II Planeación Estratégica

            Universidad Galileo – IDEA[pic 1][pic 2]

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

                          Curso: Planeación Estratégica

                      Trimestre: Abril – Junio 2015

Tutor 03249

TAREA 1

SEMANA 2

Instrucciones:

Con base en el conocimiento adquirido en el capítulo No.1, desarrolle las siguientes preguntas:

1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.”

R// Es una figura del Administrador que primero no conoce el entorno del cual se rodea su empresa en base a su competencia o todas aquellas premisas que generen cambios drásticos que afecten a corto o mediano plazo. Por ende se produce el efecto dómino el cual se desenlazara en la quiebra de la empresa. Por tal motivo el Administrador debe tener claras las estrategias a seguir y así flanquear cada una de las adversidades que su entorno e interno le traigan en el camino empresarial.

2. ¿Cuál es la finalidad de una buena estrategia?

R// La finalidad es  poder llevar a cabo todo lo planificado, alcanzando los objetivos trazados, cotizando a nivel financiero de mejor manera cada una de las acciones de la empresa.

3. ¿A qué se refieren los términos “solución fundamental” y “solución sintomática”? ¿Cuál es la relación de ambos con el arquetipo de desplazamiento de la carga? ¿Por qué son útiles para la planeación estratégica?

R//         1) Solución fundamental: Es aquella que ve los temas de raíz, teniendo en cuenta una formulación amplia sobre el problema, lo cual lo ve de fondo y por ende tiende a ser una solución integral (acción o medidas a largo plazo).

2) Solución sintomática: Es aquella que ven en específico los síntomas de los males. Lo cual se podría traducir en que se ven las cosas de forma y no de fondo, lo cual a corto plazo podría generar una reincidencia en el problema o bien ya no poder tratarlo de esta manera, debido a que el impacto es mayor (acción o medidas a corto plazo).

3) Por que en lo personal creo que una solución Sintomática me permite dar una solución a corto plazo; lo cual me dará el tiempo necesario  para poder preparar una solución Fundamental y así resolver el problema de raíz.

4. ¿Cuáles son los cuatro procesos de secuencias lógicas y repetibles propuestos para una buena planeación estratégica y participativa?

R//        1) Toma de conciencia de la posición estrategia actual.

        2) Búsqueda y creación de posiciones alternativas.

        3) Determinar que posiciones alternativas garantizan mejor los resultados.

        4) Realización del plan estratégico.  

5. ¿Cómo se pueden mejorar o cambiar las posiciones (áreas) débiles?

R// Validando o rectificando que áreas  son las que nos están dificultando el poder llegar a los objetivos identificando la causa y efecto de dicho problema, así como la respectiva solución que me permita tomar acciones acorde las necesidades actuales de la empresa.

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