Tarea cac 01

Tarea para CAC01.

Crea tu propia empresa, para ello describe brevemente en qué consiste el negocio, cuántos trabajadores tienes y en qué puestos y a continuación realiza los siguientes ejercicios:

La empresa se llama “Zamcomputers .S.L.”, es una empresa especializada en compra-venta de ordenadores y accesorios Nacional. Nuestra función es la venta de todo tipo de ordenadores comerciales a diferentes puntos de España.

En principio disponemos de 30 trabajadores mas los dos socios, con pensamiento de ampliación de la plantilla en un futuro. La empres se estructura en 8 departamentos:

• Departamento de dirección: Gestión de la empresa. Este departamento lo llevaría yo.
• Departamento de Subdirección: Administración y control de los distintos departamentos.  Este lo llevaría mi socio.
• Departamento de dirección Nacional: donde se planifica, organiza, gestiona y controla que se logren los objetivos marcados. Dicho departamento lo gestiona diez personas cualificadas para ello.

• Departamento de almacén: transporte, almacenamiento y venta al cliente. Este departamento lo llevarían 5 personas

• Departamento Administrativo-financiero: gestión y control de la empresa, documentación y contabilidad. Este departamento lo estaría compuesto por 3 personas.
• Departamento comercial y atención al cliente: publicidad, captación y negociación con el cliente. Este departamento estaría compuesto por 2 personas.

• Departamento de compra-venta: adquisición de materiales, evaluación de precios, cumplimiento de la política, ventas de marketing y división de ventas. Este departamento estaría compuesto por 5 trabajadores.

• Departamento de sistemas e I+D: se encargara de la reparación, consulta, asesoramiento de los clientes, venta de tablets, portátiles, Smartphone, ordenadores, etc. Compuesto por 3 trabajadores.

1. Describe el sector al que pertenece y su tamaño.

El sector al que pertenece mi empresa es el sector secundario. La actividad de la empresa se centra en la venta de ordenadores.

Nuestra empresa se clasificaría como pequeña empresa, ya que posee una plantilla de empleados inferior a los 50 trabajadores, pero superior a los 10, nosotros contaríamos con 30 trabajadores.  

En cuanto al volumen de facturación, la normativa establece que, para considerarse como pequeña empresa, debe facturar anualmente menos de 10 millones de euros, y no llegamos a esta facturación.

1. Describe el estilo de liderazgo que llevarás a cabo. (Argumentando el porqué se elige).

El estilo de liderazgo se basaría en el participativo. En este caso lo hemos elegido porque el socio y yo, y las 30 personas que tengo contratadas vamos a ser los trabajadores de la empresa, participaríamos en la toma de decisiones, existiendo asi un grado de autoridad medio. Y aunque en un futuro próximo ampliemos la plantilla, seguiremos llevando el mismo estilo autoritario.

Pensamos que cada persona que forme parte de una empresa aporta algo a dicha empresa, y sus decisiones y opiniones, pueden ser muy importantes para la toma de decisión y para la evolución de la empresa. hay que tener en cuenta sus opiniones y analizarlas, aunque la decisión final recaiga en el líder.

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