Tarea para aplicación conocimientos sobre Dirección: Resolución de Conflictos

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                                               Trabajo en equipo

Buscar un caso de la realidad local en Tarija, que se refiera a un conflicto laboral.

Conflicto laboral en IABSA se agrava, obreros asumen paro

Describir el caso en no más de tres párrafos

El conflicto por salarios en Iabsa. El conflicto laboral en Industrias Agrícolas de Bermejo (IABSA) se agrava por el paro que asumieron los trabajadores de la fábrica azucarera

 los trabajadores de IABSA asumieron una medida, de paro para exigir el pago de salarios, retrasados de las gestiones pasadas del 2015, 2016 y 2017, pero que logra mantenerse a flote por el ingreso que se genera en la época de zafra, Sin embargo, tiene problemas ya que no consigue llegar al máximo de la capacidad de producción de azúcar, situación que generó la pérdida de mercados nacionales con fugas que vienen desde anteriores administraciones.  

1. Cuáles son las partes en conflicto.

Las partes del conflicto don:

• El empleador IABSA
• El empleado (trabajadores de IABSA)

1. Cuáles son las posiciones de cada una de las partes.

Empleador. -maximizar la producción llegar al máximo de su producción de manera eficiente y generar mayores utilidades económicas.

Empleados. - que se los pague el salario adeudado y que no sufran descuentos  

1. Cuáles son el interés de cada una de las partes.

Las posiciones de las partes son:

Empleador. - reducir costos y maximizar beneficios mejorar e incrementar la producción de manera eficiente. No volver a tener perdidas en la empresa azucarera

Buscar un plazo para cancelar el total de los sueldos a los trabajadores

Empleado. -el fundamento del paro son los salarios pendientes del 2017 de cuatro meses (abril, mayo, junio y diciembre), a lo que se suman los sueldos devengados de 24 meses de las gestiones 2014 y 2016, más el reciente recorte del 40 por ciento del salario a algunos trabajadores antiguos, que se ejecutó de forma ilegal. 

1. Propongan estrategia de resolución de conflictos, en base a lo avanzado en el tema de dirección.

(Resolución de conflictos)

-Enfoque sistémico. - estrategia que se propone para resolver este conflicto es el cumplimiento y seguimiento estricto de los derechos y beneficios laborales establecidas según normativa vigente ley general del trabajo: ley general de trabajo.

-Enfoque psicológico. -  capacitar al personal de la Organización de manera efectiva y constante en cuanto al comportamiento e inteligencia emocional para manejar y resolver de la mejor manera posible los problemas que enfrenta cotidianos

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