Tasa Interna De Retorno

manejo de la empresa y de sus procesos bajo los estándares internacionales de calidad

-materia prima disponible a bajo costo

-compromiso social y ambiental

-el producto tiene altas posibilidades de mercado

-capital propio

-compañía líder en el mercado colombiano por más de 60 años(los productos de alpina tienen la acreditación necesaria, mejor tiempo de vida y acreditación del producto)

-gran infraestructura (imagen de marca, sus productos son totalmente de calidad y confiabilidad de los productos)

-recursos financieros

-plataforma tecnológica

-fuerza de ventas

-asesoría continua al cliente

-la maquinaria con la que cuenta la empresa está en optimo estado mecánico y funcionamiento además de encontrarse en una antigüedad n o mayor a diez años

-el portafolio de servicios ofrecidos es fácilmente adaptadas a las necesidades de cualquier empresa

Fallas en el servicio

-La cantidad de maquinaria propia con la cuenta la empresa es inferior a la cantidad con la empresa con la que cuentan las empresas competidoras

-Ubicación geográfica

-espacio insuficiente para atender la demanda en horas pico

-

CORTO PLAZO( 0 – 2 AÑOS)

•

• Contactar con los clientes potenciales para mejorar su nicho de mercado dando a conocedr la empresa y el portafolio de servicios con que cuenta.

• Gestionar y obtener al final de dos años licitaciones con empresas del estado

MEDIANO PLAZO 2 – 5 AÑOS

.

• Iniciar durante el tercer año el proceso de reorganización administrativa de la empresa que permitirá redistribuir las funciones teniendo en cuenta la cantidad de clientes y proyectos que a este momento tendrá S.V.B.

• Poseer una participación cercana al 4.8% de mercado de alquiler de maquinaria pesada en la ciudad de Bogotá al finalizar el tercer año de funcionamiento de la empresa

-incrementar la promoción de la empresa para apertura de nuevos mercados

-ampiar el espacio de disco para la adquisición de eqipo y atender nuevos mercados

...