Tecnología en gestión de empresas
Enviado por saintyago08 • 27 de Julio de 2014 • Tutorial • 3.911 Palabras (16 Páginas) • 254 Visitas
JENY NATALI VILLALOBOS POSADA
REGIONAL DISTRITO CAPITAL
TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL
FICHA: 749337
INSTRUCTOR: JOSE KENNEDY PALOMA
20 – JULIO – 2014
PRESENTACION
La administración, es como una disciplina, ya que se encarga de diferentes funciones, como lo son la dirección de proyectos, planear, dirigir, coordinar, etc... Varios proyectos.
La administración incluye, disciplina, teoría, conceptos etc... Y es ahí donde los administradores deben llevar a cabo, las diferentes funciones y procesos, para que los objetivos de la empresa, sean cumplidos.
En la administración se debe trabajar de manera eficiente y eficaz, con diferentes personas que estén interesadas en el mismo proyecto y así podrán cumplir eficientemente las diferentes actividades que se han propuesto.
INTRODUCCION
Se presentan los aspectos esenciales de la gestión administrativa aplicados dentro del ambiente de trabajo, la administración la podemos entender, como una disciplina donde se puede realizar una gestión de recursos que estudia la organización de las compañías, la forma en que gestionan los recursos, los procesos y los resultados de sus actividades.
La administración puede tener intercambios con personas en el exterior, para así satisfacer las necesidades de las personas a las cuales administra sus recursos.
JUSTIFICACION
Este trabajo fue realizado con el fin de aprender nuevos conceptos de la administración, entender un poco más de que se trata la administración, cuáles son sus objetivos, que términos son los más usados, como se puede realizar una misión y una visión.
Podemos encontrar las funciones que desempeña una organización, como son la planeación, organización, control, dirección etc… y también podremos saber un poco más de la historia de la administración, por qué y para qué es tan necesario.
Desempeña en la organización las funciones generales de planeación, organización, integración, dirección y control. El sistema en donde ejerce su responsabilidad primaria es la administración de la empresa, y los subsistemas donde ejerce sus tareas son: administración estratégica, mercadotecnia, recursos humanos, finanzas y administración de la tecnología dentro de su marco legal.
MARCO CONEPTUAL
Administración:
Se concentra en conocer quiénes son los administradores, lo que hace, el apasionante lugar de trabajo, las lecciones del pasado y del presente, y la ética y responsabilidad.
Historia:
La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay, una institución básicamente nueva, o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde un principios del siglo. Pocas veces en la historia de la humanidad una institución se ha manifestado indispensable con tanta rapidez. La administración que es el órgano específico encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es, con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico, refleja el espíritu esencial de la era moderna. Es en realidad indispensable y esto explica por qué, una vez creada, creció con tanta rapidez.
Entorno:
Explora el ambiente contemporáneo en términos de competencia, diversidad, culturas organizacionales, la globalización, la administración intercultural, el espíritu emprendedor y la pequeña empresa.
Planeación:
Explica como emplean los administradores la información intercultural, el espíritu emprendedor y la pequeña empresa.
Organización:
Revisa los desarrollos tradicionales y nuevos en las estructuras organizacionales, contingencias en los diseños organizacionales, así como la administración de recursos humanos, la innovación y el cambio.
Dirección:
Presentan los modelos más importantes y las perspectivas actuales del liderazgo la conducta individual y el desempeño, los equipos y trabajo en equipo, la comunicación y habilidades interpersonales, aso como el liderazgo del cambio.
Control:
Explica como emplean los administradores la información para ejercer el control, así como en los procesos de la administración de operaciones y servicio
METODOLOGIA
Conozca la Historia de la Administración, la Influencia de Filosos en la Administración, la influencia de la Iglesia Católica en la historia de la Administración....
Por: Janeth Mónica Thompson
En toda su larga historia, hasta el inicio de los siglos, la administración se desarrolló con una lentitud impresionante. Solamente a partir de este siglo pasó por fases de desarrollo de notable pujanza e innovación. Mientras en los días de hoy la sociedad de la mayoría de los países desarrollados en una sociedad pluralista de organizaciones, donde la mayor parte de las obligaciones focales como la producción, la prestación de un servicio especializado de educación o de atención hospitalaria, la garantía de la defensa nacional o de la preservación del medio ambiente, es confiada a organizaciones como industrias, Universidades y Escuelas, Hospitales, Ejércitos, Organizaciones de servicios públicos, que son administrados por grupos directivos propios para poder ser más eficientes. En el final del siglo pasado la sociedad era completamente diferente. Hace 80 años, las organizaciones eran pocas y pequeñas: predominaban los pequeños talleres, los artesanos independientes, las pequeñas escuelas, los profesionales independientes; como los médicos y los abogados que trabajaban por cuenta propia, el labrador, el almacenista de la esquina, etc. A pesar de haber siempre existido el trabajo en la historia de la humanidad, la historia de las organizaciones y de su administración tuvo su inicio hace muy poco tiempo en relación a otras ciencias.
INFLUENCIA DE LOS FILÓSOFOS
La administración recibió enorme influencia de la filosofía, desde los tiempos de la antigüedad. Hainan, como también Koontz y O`Donnell se refieren al filósofo Griego Sócrates (470 a. C. – 399 a.C.) quien, en su discusión con Nicómaco, expone a ser apreciación de la administración
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