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Tema: ADMINISTRACION DEL PERSONAL


Enviado por   •  28 de Octubre de 2015  •  Trabajo  •  677 Palabras (3 Páginas)  •  373 Visitas

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TRABAJO PRÁCTICO N° 4

 SEGÚN LO VISTO EN LOS MODULOS ANTERIORES:

¿QUE ES LA ADMINISTRACION DEL PERSONAL SEGÚN LA PROPUESTA CONCEPTUAL?

LA ADMINISTRACION ES  EL MEDIO  O  INSTRUMENTO PARA QUE  AL UTILIZAR LOS  RECURSOSESTOSEAN RENTABLES, ENTONCES ES UN PROCESO QUE CONOCE LAS ACTIVIDADES COMO PLANIFICACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y A SU VEZ CONTROLA TAMBIEN LAS ACTIVIDADES QUE SE RELACIONAN, HUMANAS Y TIEMPO, CONTIENE VARIABLES IMPORTANTES QUE CONSTITUYEN SU ESTUDIO: TAREAS PERSONAS, TECNOLOGIA, AMBIENTE Y ESTRUCTURA.

LA ADMINISTRACION DEL PERSONAL COMO ESPECIALIDAD DE LA ADMINISTRACION DE EMPRESA, CUYO OBJETIVO ES LA DE ESTUDIO Y DE ACCION ES LA ADMINISTRACION DE LAS PERSONAS QUE TIENEN RELACION DIRECTA O INDIRECTAMENTE CON LA EMPRESA, PARA ENCONTRAR UNA COHERENCIA CULTURAL MINIMA EN SU DEMNSION LABORAL.

ASI EL PENSAMIENTO MUTUO ENTRE LOS DIRECTIVOS Y TODO EL PERSONAL EN GENERAL QUE TENGA RELACION CON CLIENTE O CONSUMIDOR, USARAN DE GUIA LAS TRES ESFERAS SIGUIENTES.

LAS TRES (3) ESFERAS:

  1. ESTA AFECTA A UNA EDUCACION O APORTACION EN LA MANERA DE PENSAR Y DE ACCIONAR DE LOS JEFES DE EMPRESA, EN TODAS LAS AREAS, NIVELES Y CATEGORIAS, DONDE EXPONE Y FORTIFICA CONCEPTOS, VALORES Y PRINCIPIOS EN CUANTO A SUS DEBERES DE DIRECCION (CON RESPECTO A LA REALIZACION DE TAREAS )Y ORGANIZACIÓN (CON RESPECTO A LOS EMPLEADOS, EVALUACION, ASISTENCIA, ETC.)
  2. ESTA TRATA DE LA BUSQUEDA DE FORMACION, REFORMAR O REFORZAR LA MORAL DE LOS PRODUCTORES DEL PERSONAL QUE RECIBE ORDENES, NO  SOLO SE REFIERE A  VALORES PRINCIPIOS, TAMBIEN A LA APORTACION EN CUANTO A TECNICAS Y PROPUESTAS QUE SUGIEREN PARA MEJORAR EL PRODUCTO, LA CALIDAD O PRESTACION DE SERVICIO.
  3. ESTA ES LA ESFERA DE LA ESTRATEGIA, QUE ES LA UNION DE LAS DOS ANTERIORES, INTEGRADO POR EL AREA DE  PERSONAL O RECURSOS HUMANOS CUYA FUNCION ES ADMINISTRAR LA CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN, DESARROLLA VARIAS FUNCIONES COMO: PLANIFICA LA ESTRATEGIA, DISEÑA Y EJECUTA PROGRAMAS, FIJA LOS CONTROLES DE GESTION, ES EL CANAL POR EL CUAL PASA LA INFORMACION PARA CONOCER Y PREPARAR EL CLIMA Y AMBIENTE ASI LOGRAR LLEGAR A LOS OBJETIVOS FIJADOS , POR EL PASA LA COMUNICACIÓN, ADEMAS DE SER EL CAPACITADOR HACIA EL INTERIOR DE LA EMPRESA.

SEGÚN LAS RELACIONES LABORALES:

EXPLICACION DE LOS DISTINTOS TIPOS DE CONTRATOS Y CONVENIOS:

LOS CONTRATOS SON ACORDADOS ENTRE EMPLEADOR Y EMPLEADO, QUIEN A CAMBIO DE UNA REMUNERACION OFRECE SUS SERVICIOS.

CONTRATOS INDEFINIDOS: ESTOS SE ACUERDAN ENTRE EMPRESARIO Y EMPLEADO, PERO NO TIENEN TIEMPO DE CADUCIDAD.

CONTRATOS TEMPORALES: DURAN UN TIEMPO PREESTABLECIDO DE DURACION.

CONTRATO A TIEMPO PARCIAL: SE ESTABLECE  DE ACUERDO A LAS HORAS, QUE ES CASI SIEMPRE MEJOR A LO ACOSTUMBRADO, SON INDEFINIDOS O TEMPORALES.

EL CONVENIO COLECTIVO DE TRABAJO: ES UN CONTRATO ENTRE UN SINDICATO Y EMPLEADORES O ORGANIZACIÓN QUE REPRESENTAN A LOS EMPLEADORES, ESTE REGULA LOS ASPECTOS DE LA RELACION LABORAL (SALARIO, JORNADA, DESCANSOS, LICENCIAS, CONDICIONES DE TRABAJO, ETC.) Y DETERMINA LAS REGLAS ENTRE AMBOS.

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