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Teoría General de la Administración EVOLUCION HISTORICA


Enviado por   •  12 de Mayo de 2017  •  Informe  •  1.624 Palabras (7 Páginas)  •  284 Visitas

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Lic. En Administración de Empresas

Teoría General de la Administración


INTRODUCCION

En éste trabajo iniciaremos por conocer el origen etimológico de la palabra administración, tomaremos en cuenta los diferentes conceptos de administración, características e importancia de la misma, así como un breve marco histórico en los diferentes periodos o edades de la humanidad, así como un breve resumen de la administración en las civilizaciones de mayor relevancia, surgió gracias a la necesidad que había de resolver los problemas que surgían

En la actualidad la tarea de administración es definir los objetivos de la organización y transformarlos en acciones organizacionales por medio de la planeación, organización, dirección y el control de todos los esfuerzos realizados en todas  las áreas y los niveles de la empresa con el fin de alcanzar dichos objetivos de la manera más adecuada para la situación y garantizar la competitividad.

Podremos ver los diferentes conceptos que existen de administración así como nuestra propia conclusión de la misma, también las influencias que le fueron dando nuevas formas de verla y dándole así una definición cada  vez más concreta.

En todas y cada una de nuestras actividades cotidianas, en distintos ámbitos de nuestra vida, necesitamos establecer una planificación y metodología de trabajo, teniendo como primer paso fundamental el establecimiento de un punto de partida que es el momento en que surge la iniciativa y se plantea un posible objetivo a alcanzar.


DESARROLLO

Para comenzar es necesario conocer que la administración es una ciencia producto del siglo XX, siendo el resultado histórico de integrado de la acumulación de aportaciones de diversos precursores (físicos, filosóficos, economistas, estadísticas y empresarios) los cuales a lo largo del tiempo desarrollaron y divulgaron sus obras y teorías.

La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

Algunos principios elementales de la administración fueron utilizados desde tiempos inmemorables para resolver problemas de organización en el trabajo, las ciudades o las personas, como son los Mayas, Egipcios, Romanos, Chinos, en la Antigua Grecia, Persas, Medievales y en Babilonia, etc. Los cuales se mencionaran más adelante.

Sin embargo cada autor tiene un concepto de la administración acorde con su óptica particular:

  • Chiavenato Adalberto: La palabra administración proviene del latín ad (dirección, tendencia hacia) y minister (subordinación u obediencia) y significa aquel que desarrolla una función bajo el mando de otro, aquel que presta un servicio a otro. Es un proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las competencias con el fin de alcanzar los objetivos de la organización
  • Samuel C. Certo: Proceso cuyo fin es alcanzar objetivos con base en el trabajo de las personas o por medio de ellas y de otros recursos de la organización.
  • James A. F. Stoner, R. Edward Freeman y Daniel A. Gilber: Es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de utilizar todos los recursos disponibles para alcanzar los objetivos organizacionales que se han definido.
  • Jhon R. Schermerhorn: Proceso de planear, organizar, liderar y controlar el uso de los recursos para alcanzar los objetivos del desempeño.
  • L. Daft: Alcanzar los objetivos de la organización de forma eficaz y eficiente en razón de la planeación, la organización, el liderazgo y el control de los recursos de la entidad.
  • Patrick L. Montana y Bruce H. Charnov: Acto de trabajar con y por un medio de otras personas a efecto de alcanzar los objetivos de la organización, así como los de sus miembros.

Para que la administración surgiera tuvieron que transcurrir siglos de preparación y que existieran las circunstancias históricas que llevarían a las condiciones indispensables para su aparición.

Influencia de la Organización de la Iglesia Católica

En 476 a.C. la iglesia católica se convirtió en la organización más grande de su época. Estructuró su organización con base en una jerarquía de autoridad, un estado mayor y una coordinación para garantizar la integración.

Cuenta con una organización jerárquica tan simple y eficiente que su enorme organización mundial puede funcionar de manera satisfactoria bajo el mando de una sola cabeza ejecutiva (el Papa) los cuales creen fielmente sus seguidores que se le fue dada por una autoridad divina superior.

Sirvió de modelo a muchas organizaciones que han tenido experiencias exitosas, incorporaron los principios y las normas que utilizaba la iglesia católica.

Influencia de la Organización Militar

La organización militar de los ejércitos ya utilizaba la llamada estructura lineal. La escala jerárquica es una característica típica de la organización militar que hoy han adoptado muchas otras instituciones.

Cada general se encarga de la totalidad del campo de batalla. Debido a las grandes guerras de mayor alcance en el ámbito continental, el mando de las operaciones exigió otros principios de organización, como la planeación y control centralizados.

Influencia de la Revolución Industrial

Surgió una nueva concepción del trabajo que modifico completamente la estructura social y comercial de la época y provoco veloces cambios profundos en el terreno económico, político y social, los cuales en el lapso de un solo siglo fueron mayores que todos los ocurridos en el milenio anterior.

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