Teorias de administración

[pic 1][pic 2]

[pic 3]

Introducción:

Contenido:

Vivimos en una sociedad compuesta de organizaciones: una verdadera sociedad de organizaciones. Todas las actividades relacionadas con la producción de bienes (producto) son planeadas, organizadas, coordinadas, dirigidas, ejecutadas y controladas por organizaciones. Todas ellas (físicos y materiales, financieros, tecnológicos, mercadológicos) gira en torno a los datos y a la información. La vida de las personas en sociedad moderna, las personas nacen, crece, aprenden, vive, trabajan, se divierten, son tratadas y mueren dentro de organizaciones. Prácticamente vive la mayor parte de sus vidas dentro de organizaciones. La teoría de las organizaciones es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de las organizaciones en general. Las organizaciones deben ser administradas y su administración requiere de un aparato de personas esterificadas en diversos niveles jerárquicos con ocupaciones diferentes. La administración no es otra cosa que la conducción racional de las actividades de una organización trata de la planeación, organización, dirección y control de todas sus actividades. Las teorías científicas son declaraciones que perciben como responderá el mundo real cuando enfrente cierto estimulo, lo que confirma o niega cualquiera teoría es la respuesta que presente el mundo ante él. Las habilidades necesarias del administrador, depende lo que consigue hacer y no de lo que es, ese empeño es el resultado de ciertas habilidades y competencias que el administrador posee y sabe utilizarlas, una habilidad es la capacidad de transformar el conocimiento de acción y resultado de un desempeño deseado. Existe 3 habilidades, habilidades técnicas qué implica el uso de conocimiento y la aplicación de técnicas relacionadas con el trabajo y su realización es el caso de la contabilidad, uso la computadora, planeación organización etc. Las habilidades humanas se relacionan con el trabajo con personas y se refiere con la facilidad de reacción interpersonal y grupal qué implica la capacidad de comunicar, motivar, coordinar, liderar y resolver conflictos personales o grupales. La habilidad conceptual implica la visión de la organización o de la unidad organizacional común todo y la facilidad para trabajar con ideas y conceptos teorías modelos y abstracciones. La combinación de esas habilidades es importante para el administrador antes todos estos desafíos el administrador necesita desarrollar 4 competencias duraderas para tener éxito conocimiento significa el acervo de información conceptos ideas y experiencias que posee la administrador, habilidad significa la capacidad de poner conocimiento en acción, juicio no basta con tener conocimiento y habilidad el administrador debe saber analizar y evaluar la situación con claridad obtener datos de información suficientes para juzgar los hechos con espíritu crítico es fundamental para sus decisiones, actitud significa el comportamiento del administrador ante las situaciones que lo confrontan en el trabajo, los papeles del administrador se dividen en 3 categorías interpersonal representan las relaciones con otras personas y se relacionan con las habilidades humanas puede ser líder, representante o vinculador , informativa describe las actividades para mantener y desarrollar una red de información puede ser un monitor, dice minador diseminador o vocero y decisoria involucramiento y situaciones en que el administrador debe hacer una elección u opción de recursos de acción en función del diagnóstico que hizo al respecto como lo es un emprendedor, solucionador de conflictos, asignador de recursos o negociador  

...