Teorias de las organizaciones

Análisis conceptual del Documento:

Al realizar la lectura del capítulo I La organización y el administrador, el cual trata de explicar que el libro ha sido diseñado para el estudio de la Administración y no de la Organización, dando herramientas a los jóvenes para erigir una base sólida sobre el conocimiento del comportamiento organizacional y la organización social desde el punto de vista de la administración.

En la opinión que hace el lector frente a la teoría de la organización y la teoría administrativa nos aclara que ha existido una fuerte confusión entre estas dos teorías ya que muchos han escrito sobre las escuelas de administración y estas corrientes del pensamiento administrativo se confunden con las teorías y para los ensayistas para ser sinónimos.

Define la Organización de forma concreta con dos acepciones dentro del vocabulario administrativo: uno como substantivo: haciendo referencia a la entidad sujeto de la administración, es lo que muchos llaman sistema social: un conjunto de individuos que desarrollan ciertos roles particulares y que a través de su interacción, busca alcanzar objetivos comunes y como verbo: organizar, forma parte de la actividad de la administración. Consiste en ordenar de una manera particular los elementos que comprende la organización. Esto se realiza a través de la estructuración de un modelo particular de autoridad jerárquica o distribución de la autoridad y de división del trabajo o especialización. Dentro de estos puntos de vista la organización como sustantivo pretende dar explicación a la estructura social y trata de predecir la conducta de esa estructura social. Partiendo de este conocimiento las características de un sistema social dentro de la organización, se refiere al ordenamiento de las funciones y roles que desempeñan los individuos en diferentes interacciones lo cual es algo natural en ellos y es denominado como auto organización.

Solo existen dos corrientes de pensamiento administrativo, y son: a) el pensamiento tradicional y b) “la escuela decisional”. Ambas teorías se encuentran a distintos niveles de abstracción. La teoría decisional abstrae las decisiones administrativas como el hecho que unifica la acción de todos los administradores. La teoría tradicional abstrae el “acto administrativo” que consiste en decisiones en relación a la planificación (objetivos y medios, planes o programas), en relación a organización (ordenamiento de funciones y jerarquía), en relación a la dirección o mando (decisiones de acción) y, finalmente, en decisiones de control.

Según Fayol: Lo que caracteriza a la acción administrativa, es un proceso en el cual existen diferentes etapas, para este autor estas etapas son: prever (planificar), organizar, coordinar, mandar y controlar, a lo que concluye indicando que ese proceso administrativo y sus etapas estaba era extrayendo su propia

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