Teoría de administración por contingencia

TEORÍA DE ADMINISTRACIÓN POR CONTINGENCIA

Brayam Sebastián Cortes Pisco

David Mateo Peña Laverde

Juan Camilo Castiblanco González

María Guadalupe Guerrero Velandia

María José Arias Cruz

Facultad de Administración, Finanzas y Ciencias Económicas (FAFCE), Universidad EAN

Hernán Monroy Orjuela

Bogotá, D.C.

2023

TABLA DE CONTENIDO

RESUMEN        2

ABSTRACT        2

INTRODUCCIÓN        3

OBJETIVOS        4

Objetivo General        4

Objetivos Específicos        4

DESARROLLO DEL TEMA        5

Definición de la Teoría        5

Exponentes o Representantes de la Teoría        5

Joan Woodward        5

Paul Lawrence y Jay Lorsch        5

Tom Burns y G.M. Stalker        6

Fred Fiedler        6

Victor Vroom y Philipp Yetton        6

Características de la Teoría        6

Un Solo Estilo de Liderazgo        6

Medición del Liderazgo.        7

Situación        7

Relación Líder-Miembros.        7

Estructura de la Tarea. Se        7

Poder del Cargo.        7

Ventajas        7

Flexibilidad        7

Enfoque Individualizado        7

Precisión        8

Desventajas        8

Complejidad        8

Falta de Orientación        8

Costo        8

Ejemplos de la Aplicabilidad de la Teoría        9

CONCLUSIONES        10

REFERENCIAS        11

RESUMEN

Este trabajo trata sobre la teoría de la administración por contingencia la cual se basa en que no existe una única forma de administrar una organización, sino que la mejor forma dependerá de diversos factores, se analizan temas como estructura organizacional, contorno externo y características propias de una organización las cuales son decisivas a la hora de aplicar esta teoría. Se expone todo acerca de esta teoría al igual que sus implicaciones en el mundo actual y en diversas situaciones, a su vez se sintetizan todos los conceptos relacionados a esta para luego una correcta toma de decisiones y adaptabilidad en cualquier entorno.

ABSTRACT

This paper deals with the theory of contingency management, which is based on the fact that there is no single way to manage an organization, but that the best way will depend on several factors. It analyzes issues such as organizational structure, external environment and the characteristics of an organization, which are decisive when applying this theory. Everything about this theory is exposed as well as its implications in today's world and in different situations. At the same time, all the concepts related to this theory are synthesized for a correct decision making and adaptability in any environment.

INTRODUCCIÓN

Cuando se habla sobre las teorías de la administración siempre se piensa en las formas únicas para administrar una organización o alguna situación, pero la verdad es que en este caso las teorías de la administración ofrecen un abanico de opciones y de herramientas para aplicar. en este caso la teoría de la administración por contingencia es una perspectiva fundamental en el campo de la administración puesto a que reconoce la flexibilidad y adaptabilidad a las diferentes situaciones y problemas que se pueden presentar en determinado momento. esta teoría sostiene que no hay una única forma de organización, sino que todo depende de los factores que involucren esa administración, es decir, la mejor forma de organizar dependerá de una serie de factores contingentes como el contorno externo, la estructura organizacional, la cultura empresarial las características del personal y demás.

En ese trabajo, se abordarán todos los conceptos relacionados a esta teoría desde una perspectiva amplia apoyándonos en fuentes confiables para analizar esta teoría de administración con el fin de luego exponerla de la mejor forma para posteriormente aplicarla en la vida diaria. Además, presentaremos el cómo se aplica este concepto de teoría para tomar las decisiones más informadas adaptándose en cualquier entorno. el objetivo es lograr su comprensión sólida y clara sobre esta teoría y cómo se aplica la práctica destacando su uso en la actualidad y el impacto en cualquier gestión relacionada a la administración.

OBJETIVOS

Objetivo General

El objetivo general del trabajo es analizar la teoría de contingencia en administración y su aplicación en el entorno empresarial donde se busca comprender cómo esta teoría se ha desarrollado, su evolución y las implicaciones prácticas en la toma de decisiones empresariales actuales

Objetivos Específicos

• Investigar los exponentes o representantes de la teoría de contingencia, sus aportes a la gestión empresarial.
• Identificar las características de la teoría de contingencia, tales como la necesidad de adaptarse a situaciones específicas entre otras
• Analizar las ventajas de la teoría de contingencia en la práctica empresarial, incluyendo su capacidad para adaptarse a entornos cambiantes.
• Evaluar las desventajas de la teoría de contingencia, como su complejidad y la dificultad para aplicarla en situaciones empresariales con recursos limitados.
• Proporcionar ejemplos claros de empresas que hayan aplicado la teoría de contingencia en la toma de decisiones empresariales y analizar los resultados de estas aplicaciones.

DESARROLLO DEL TEMA

Teoría Administrativa por Contingencia

Definición de la Teoría

La teoría de la contingencia afirma que la administración de una organización no se puede realizar de forma homogénea. Cada organización funciona de forma única. Por lo que el éxito de la aplicación de las técnicas administrativas dependerá de las situaciones del ambiente interno y externo de cada una.

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