Tesis Analisis Del Salario

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES

ANALISIS DEL SALARIO DE LOS EMPLEADOS DEL HOTEL SHARIFF

PRESENTADO POR:

ARRIETA, ADRIANA

CASTRO, DIANA

CHACON, DAIRENE

ESCOLA, GREGORI

SOTO, OSWALDO

URRIBARRI RONALD

MARACAIBO, ABRIL DE 2015

ANALISIS DEL SALARIO DE LOS EMPLEADOS DEL HOTEL SHARIFF

ÍNDICE GENERAL

Pág.

CAPITULO I. EL PROBLEMA

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 6

1.1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 9

2. OBJETIVOS DEL TRABAJO 9

2.1. OBJETIVO GENERAL .9

2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS 10

3. JUSTIFICACIÓN 10

4. DELIMITACIÓN ...11

CAPITULO II. MARCO TEÓRICO

1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN 14

2. BASES TEÓRICAS 19

2.1. SALARIO 19

2.1.1. CARACTERISTICAS DEL SALARIO 20

2.1.1.1. PRINCIPIOS DEL SALARIO 22

2.1.2. CLASES DE SALARIO 26

2.1.2.1. SALARIO POR UNIDAD DE TIEMPO 26

2.1.2.2. SALARIO POR UNIDAD DE OBRA, POR PIEZA O A DESTAJO 26

2.1.2.3. SALARIO POR TAREA 27

2.1.3. PROTECCIÓN AL SALARIO 28

2.1.3.1. DESCUENTOS SALARIALES 30

3. DEFINICION DE TERMINOS BASICOS 32

4. SISTEMA DE VARIABLES 33

4.1. DEFINICIÓN NOMINAL 33

4.2. DEFINICIÓN CONCEPTUAL………………………………………..…33

4.3. DEFINICIÓN OPERACIONAL 33

CAPITULO III. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 37

2. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 38

3. POBLACIÓN 39

4. TÉCNICAS DE OBSERVACIÓN ...40

4.1. INSTRUMENTO .40

5. TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE DATOS ...41

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 42

INDICE DE CUADROS

CUADROS Pág.

1. Operacionalización de las variables...................................................... .34

2. Distribución de la población....................................................... 39

Capítulo I

EL PROBLEMA

CAPITULO I

EL PROBLEMA

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En la actualidad, las organizaciones para poder sobrevivir tienen que ser altamente competitivas, y este proceso sólo será logrado, entre otros aspectos, sobre la base de una dirección eficiente, la cual debe estar fundamentada por valores profesionales dentro de una concepción filosófica del quehacer organizacional.

En este sentido la gestión del talento humano, debe estar orientada hacia la satisfacción de las necesidades de su personal, logrando así considerar cada una de las dimensiones que la conforman, manteniendo a su talento humano, brindándole una remuneración acorde a sus requerimientos, fortalecer sus competencias (conocimientos, habilidades, destrezas actitudes) para lograr que se sientan plenamente identificados con sus funciones.

En el ámbito mundial se consideran al talento humano como un valor primordial el cual debe poseer las competencias necesarias para ocupar sus cargos, ya que son quienes realizan el trabajo y brindan la posibilidad de alcanzar los objetivos, requiriendo de un proceso de dirección donde se guíe efectivamente a las acciones a realizar.

Consecutivamente con el devenir de los siglos, aparece específicamente en la época romana un instrumento que hasta hoy, sigue siendo útil para el intercambio de bienes y servicios, como lo es el salario. Éste surge ante la evidente necesidad de ponderar el valor en un principio de los productos tangibles, ya que no siempre la prestación de un servicio fue remunerada (por ejemplo, la época de la esclavitud) y en esa época el salario nunca representó la paga del servicio.

El salario es el pago es especie que recibe un trabajador de su empleador por la realización de una tarea en específico o por la prestación de un servicio. El Estado implementa de forma permanente un salario mínimo para cada periodo laboral con la finalidad de que no se vea afectada la economía del trabajador, cada país suele establecer las normas legales que regulan el salario mínimo y los mecanismos para determinar periódicamente su monto, generalmente en forma anual y el patrono no pagar menos de lo establecido.

Por otra parte, el trabajo decente resume las aspiraciones de la gente durante su vida laboral, significa contar con oportunidades de un trabajo que sea productivo y que produzca un ingreso digno y una mejor calidad de vida es decir más comodidades que hacen que esa vida sea digna, cómoda, agradable y satisfactoria. En el caso de los seres humanos, los elementos que contribuyen a contar con una calidad de vida pueden ser tanto emotivos, como materiales como culturales. En este sentido, la calidad de vida de una persona está dada en primer término por la posibilidad de vivir de manera agradable con su grupo familiar.

Sin embargo para que se dé una calidad de vida debe existir condiciones laborales que constituyan una economía que genere oportunidades de inversión, garantizar los derechos de los trabajadores para lograr el reconocimiento y el respeto de los derechos de los trabajadores, extender la protección social para promover tanto la inclusión social como la productividad al garantizar que mujeres y hombres disfruten de condiciones de trabajo seguras, la participación de organizaciones de trabajadores y de empleadores, sólidas e independientes, es fundamental para elevar la productividad, evitar los conflictos en el trabajo, así como para crear sociedades cohesionadas.

No obstante, el Derecho Laboral Venezolano contempla los aspectos sociales,

...