Tesis De Recursos Humanos
Enviado por nancy_bubble_22 • 7 de Abril de 2014 • 15.068 Palabras (61 Páginas) • 565 Visitas
TESIS DE RECURSOS HUMANOS
CONTENIDO
Página:
OBJETIVO GENERAL.………………………………………………
INTRODUCCION.…………………………………………………….
JUSTIFICACION.…………………………………………………….. CAPITULO 1 Historia de la moderna administración de personal…………………………… Principios y objetivos de la administración de recursos humanos……
Objetivos corporativos…………………………………………
Objetivos funcionales………………………………………….
Objetivos sociales………………………………………………
Objetivos personales…………………………………………..
Diversidad global y cultural……………………………………
La diversidad de la fuerza de trabajo…………………………
Aldea global……………………………………………………..
Choque cultural CAPITULO 2 RECURSOS HUMANOS.…………………………………………
Planificación de plantillas.……………………………………
Selección de personal.……………………………………….
El proceso de selección de personal.……………………….
Reclutamiento y selección.……………………………………
Política salarial.………………………………………………...
Compensación.………………………………………………….
Capacitación.…………………………………………………….
Coaching………………………………………………………….
Análisis de puesto.……………………………………………..
CAPITULO 3 FUNCIÓN DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS.……………
Supervisión de personal. ……………………………………….
Administración de personal. ……………………………………
Relaciones industriales. …………………………………………
Relaciones humanas. ……………………………………………
Relaciones laborales. ……………………………………………
CAPITULO 4. LAS PRINCIPALES FUNCIONES DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
Planeación de personal…………………………………………
Empleo reclutamiento, selección, contratación e Inducci
Prestaciones y servicio de personal…………………………..
Seguridad e higiene en el trabajo……………………………..
Relaciones laborales……………………………………………
CAPITULO 5 ORGANIZACIÓN DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS…………… Nivel institucional……………………………………………….
Posición de asesoría…………………………………………...
Sistema autoritario y fuerte……………………………………
Sistema autoritario benévolo………………………………….
Sistema participativo, consultivo………………………………
Sistema participativo de grupo……………………………….. CAPITULO 6 OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS
HUMANOS………………………………………………………………
PLANIFICACIÓN DE LA DEMANDA DE RECURSOS
HUMANOS………………………………………………………………
Causas……………………………………………………………..
Reclutamiento externo……………………………………..
Fuentes de reclutamiento………………………………………..
OBJETIVO GENERAL
Estudiar y determinar todos los requisitos, responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige para poder desempeñarlo de manera adecuada y conocer las necesidades reales de los recursos humanos de la empresa y así poder eliminar demandas no indispensables y adquiridas de manera involuntaria.
INTRODUCCION
Alcanzar las metas y lograr los objetivos en las empresas son el resultado de una buena administración, tecnología avanzada y capacidad del personal para desarrollar sus funciones y responsabilidades.
En una empresa se manejan tres recursos principales: Los recursos materiales relacionados a infraestructura y productos intangibles son, sin duda, los bienes patrimoniales de la empresa.
Los recursos financieros, es decir, lo relacionado al capital permite manejar las inversiones para generar solvento y expansión en las instituciones.
Sin embargo, el valor trascendental es el recurso humano que por ser la pieza de la organización desarrolla, mediante su potencial, las utilidades económicas y beneficios de la empresa.
El recurso humano es fundamental, tanto en micro, pequeñas, medianas y macro empresas ya que es el único recurso capaz de usar los otros.
La buena gestión que se maneja en la política de los recursos humanos se basa en un eficaz proceso de selección hasta la capacitación pasando por el diseño de la estructura organizacional y las políticas de la empresa del capital humano que se desarrolla en las instituciones
Es importante que la selección de los puestos de trabajo se realice según las competencias y características de la persona, pero sobre todo mantener motivado al personal en base al trato y la satisfacción dentro de las organizaciones.
Un personal motivado, satisfecho e identificado con la empresa permite que las responsabilidades delegadas sean cumplidas en su totalidad. El ambiente de trabajo armoniza las situaciones que se puedan presentar y dinamiza la comunicación en general, debemos
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