The Gehr Company
Enviado por toperativos • 30 de Agosto de 2017 • Trabajo • 289 Palabras (2 Páginas) • 1.063 Visitas
The Gehr Company está considerando comprar una nueva herramienta de maquinaria para reemplazar una obsoleta. La máquina que se usa para la operación tiene un valor en libros y un valor de mercado cero; sin embargo, está en buenas condiciones de funcionamiento y físicamente durará por lo menos otros 10 años. La máquina de reemplazo propuesta tendrá un desempeño mucho más eficiente, mismo que los ingenieros de Gehr estiman que producirá flujos de efectivo después de impuestos (ahorros en mano de obra y el efecto de la depreciación) de $9,000 por año. La nueva máquina, entregada e instalada, costará $40,000 y su vida útil se estima que será de 10 años. Su valor residual esperado es de cero. La tasa de rendimiento requerida de la empresa es de 10% y su tasa marginal de impuestos de 40%.
a) Máquina obsoleta |
|
Valor en Libros | 0 |
Valor Mercado | 0 |
Vida Util (años) | 10 |
|
|
Alternativa A |
|
No se compra herramienta de maquinaria |
VAN | $0.00 |
TIR | #¡NUM! |
* No se produce ningún egreso, pero tampoco produce ningún flujo de efectivo. | |
* Su valor en libros y valor de mercado es cero |
b) Máquina de reemplazo |
|
Flujo de Efectivo | $9,000.00 |
Costo de Compra | $40,000.00 |
Vida Util (años) | 10 |
Valor Residual | 0 |
Tasa Rendimiento | 10% |
Tasa Marginal Impuesto | 40% |
|
|
Alternativa B |
|
Se compra herramienta de maquinaria |
Años | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Inversión | -$40,000.00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| $9,000.00 | $9,000.00 | $9,000.00 | $9,000.00 | $9,000.00 | $9,000.00 | $9,000.00 | $9,000.00 | $9,000.00 | $9,000.00 |
Util desp Impuesto | -$40,000.00 | $9,000.00 | $9,000.00 | $9,000.00 | $9,000.00 | $9,000.00 | $9,000.00 | $9,000.00 | $9,000.00 | $9,000.00 | $9,000.00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
VAN | $15,301.10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
TIR | 18.31% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
* De acuerdo a lo indicado, habrá un desempeño más eficiente | 18.31% |
|
|
|
|
|
...