The Human Side Of Enterprise
Enviado por ppalavecino • 14 de Julio de 2013 • 209 Palabras (1 Páginas) • 626 Visitas
The Human Side of Enterprise
Douglas McGregor
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Los supuestos teóricos de la gerencia
Cada profesión tiene como fin aplicar conocimiento para el logro de objetivos. El progreso
de cada profesión está asociado a la habilidad de controlar y predecir, y esto es verdad
también para la gerencia industrial.
Una de las tareas principales de la gerencia es organizar el esfuerzo humano para el
servicio de los objetivos económicos de la empresa. Cada decisión de la gerencia tiene
consecuencias en el comportamiento. El gerente exitoso depende significativamente
de la habilidad de predecir y controlar el comportamiento humano.
Los resultados obtenidos a la fecha en la gerencia de los negocios y en la industria refleja
una considerable habilidad para predecir y controlar el comportamiento humano. El hecho
de que una compañía sea económicamente exitosa se debe, en otras cosas, a que la
gerencia ha tenido la habilidad de atraer personas a la organización, y organizar y dirigir
sus esfuerzos hacia la producción de bienes y servicios, que dan una ganancia. Sin
embargo, pocos gerentes están satisfechos con su habilidad de predecir y controlar el
comportamiento de los miembros de su organización. Muchos gerentes estarán de
acuerdo con el hecho de que la eficacia de la organización se duplicaría, por lo menos, si
pudieran descubrir cómo revelar el potencial oculto presente de sus recursos humanos.
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