Tipo De Jefes

“IN GOOD COMPANY” TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES II

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MAYO DE 2012

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DIFERENTES CONCEPCIONES SOBRE JEFE Y ADMINISTRACIÓN

El escrito que se presentara a continuación está basado en el análisis de la película “IN GOOD COMPANY” (algo más que un jefe) escrita y dirigida por Paul Weitz donde se cuenta la historia de Dan Foreman un hombre de 51años, jefe de ventas de una revista, que es reemplazado por un joven que tiene la mitad de su edad. Cada uno de estos dos personajes tiene una forma diferente de ver la organización y la forma es que debe ser administrada. A continuación se evaluaran cada una de esas formas de ver la organización, las diferentes formas de administrarla, y la perfil de liderazgo que asume cada uno de ellos para enfrentar los problemas que se presentan en el camino. Al final nos daremos cuenta que uno era el complemento del otro, lo que uno tenía al otro le faltaba y viceversa. El objetivo en general es mostrar dos tipos de autoridad, que a su manera hacen caminar una organización con el objeto de llevarla al éxito.

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DIFERENTES CONCEPCIONES SOBRE JEFE Y ADMINISTRACIÓN



Jefe.

“superior o cabeza de una corporación, partido o equipo” (real academia de la lengua

española)  Administración.

“consiste en mantener un ambiente adecuado en los individuos, trabajando en grupo, pueden llevar a cabo funciones y objetivos preestablecidos”(koontz 1985). Las definiciones que se pueden encontrar sobre lo que es o lo que significa la palabra jefe son infinitas, pero la realidad es que un jefe no se alcanza a precisar solo con palabras pues las palabras son solo polvo que levanta el viento con gran facilidad. Las acciones por el contrario son en realidad la definición real de lo que jefe es, pues en el momento preciso de actuar (tomar decisiones, dirigir, controlar y organizar) es cuando se hacen evidentes Las facultades que este mismo debe tener para ser quien lleva las riendas de la organización, y más que eso para ser un líder frente a toda las personas que están bajo su mando. Es en ese momento preciso que se elimina por completo el concepto de jefe y entra al ruedo el concepto de liderazgo; pues ya no es solo ser la cabeza y la cara de mostrar, se trata de tener ciertas aptitudes potenciales que hagan de una simple persona un faro de luz a seguir con ese factor agregado de generar credibilidad en todo momento. Líder es una concepción individualista cada quien decide el tipo de líder que quiere ser, cada persona es autónoma en el momento de liderar lo importante al final es

lograr que sus subordinados o empleados le crean y lo respalden en todas sus propuestas.

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En una organización pueden presentarse diferentes tipos de líderes que realizan su trabajo tomando como base variados elementos de la administración, a continuación se ilustrara algunos casos que servirán para exponer controversias y similitudes en la forma de administrar en líderes totalmente diferentes

Líder con una orientación burocrática Solo con leer esta palabra burócrata sabemos que estamos enfrentando a una persona racional, rígida, muy atada e las normas, con una clara jerarquización entre sus empleados, manejo de una administración imparcial, etc. Este tipo de líder fácilmente se puede encontrar en cualquier organización, pues esta forma de administración puede llegar a ser la forma más adecuada para mantener cada cosa en su tiempo y lugar adecuado. Cuando nos enfrentamos a este tipo de líder debemos estar sujetos a cambios extremos y repentinos, todo depende que buen o mal funcionamiento de la organización, el porque es muy sencillo, todas las organizaciones buscan en toda medida ser rentables, estar obteniendo ganancias nunca su mira es estar perdiendo, pues de ser así no podría perdurara dentro de un mercado exigente; entonces que sucede cuando pasa esto, el líder va a tomar las decisiones

necesarias para que esto se cumpla entonces por ejemplo si en determinado momento la organización está en una crisis financiera y necesita un reajuste de presupuesto, a este líder se le hace muy fácil dejar sin trabajo a varios de sus empleados sin importar el tiempo que lleve trabajando con la organización la fidelidad que le profese, al burócrata solo le interesa la racionalidad en los recursos, para lograra el correcto funcionamiento de la organización, aunque esto implique el no ser querido entre su colaboradores. Lo anterior provoca un desapego por parte del jefe y obviamente de los colaboradores, y a que se refiere ese desapego a que ya no se realiza el trabajo con amor, con compromiso ni con entrega, simplemente se trabaja siguiendo y

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cumpliendo unas ordenes, porque se sabe que si se cumplen y se realiza bien el trabajo al final de mes se recibirá una paga a cambio de todo eso. Entonces de ese desapego se desprenderá un tipo de organización donde no habrán empleados que realicen su trabajo con total gusto y disposición, solamente verán trabajando un gran número de soldaditos de plomo que se mueven o marchan al ritmo que su jefe disponga. Ahora bien este líder será un apersona con gran dominio sobre sus colaboradores, pues e hace lo que él

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