Tipos De Liderazgo
Enviado por negocios123 • 29 de Mayo de 2013 • 601 Palabras (3 Páginas) • 365 Visitas
Diferenciar los líderes carismáticos de aquellos que no lo son
La atribución de ciertos líderes se cree que depende de 4 atributos de comportamiento que distinguen a los líderes carismáticos de aquellos que no lo son:
1. Insatisfacción con el estado de las cosas
2. Naturaleza atractiva de la visión
3. Uso de estrategias poco convencionales para alcanzar un cambio deseado
4. Evaluación realista de necesidades de recursos y otras restricciones para alcanzar un cambio deseado
Liderazgo Carismático
•Relación entre el líder carismático y los seguidores con frecuencia se describe como muy emotiva. Es comparable con la relación de un maestro con sus discípulos
•Son considerados más positivos con su personalidad.
•Puede ser ventaja que ayude a alentar a los seguidores a aceptar la visión futura y el cambio potencial en una organización pero la desventaja es que puede desarrollar una relación de padre/hijo con los seguidores y estos se desconectan y no desafían las decisiones del líder.
Cualidades del líder carismático:
*Visión
*Exc habilidades de comunicación
*Confianza en sí mismo y convicción moral
*Capacidad para inspirar confianza
*Orientación hacia el alto riesgo
*Gran energía y orientación a la acción
*Base de poder relacional
*Conflicto interno mínimo
*Capacidad para otorgar empowerment a otros
*Personalidad de autopromoción
•Las características se obtienen por medio de la práctica y la disciplina, teniendo actitud cálida y positiva y siendo sincero.
•Carisma ARMA DE DOS FILOS. Carismático socializado: posee personalidad igualitaria, de auto trascendencia y de empowerment. Carismático personalizado: Uno que posee personalidad dominante, maquiavélica y narcisista.
Liderazgo Transformacional
Se enfoca en gran medida en la visión del líder más que en las atribuciones de los seguidores. Conocidos por conmover y cambiar las cosas en gran forma al comunicar a los seguidores una visión especial del futuro utilizando los ideales y motivos más altos de los seguidores.
•Altamente relacionado con el desempeño del servicio del empleado, el compromiso y la satisfacción laboral.
•Experimentan emociones más positivas a lo largo de la jornada de trabajo.
•Influye en el desempeño del equipo y en la potencia del mismo
Cuatro cualidades para describir la relación líder con el seguidor:
*Influencia Idealizada (Carisma)
*Motivación
*Consideración individual (trata a sus seguidores como individuos)
*Estimulación intelectual se describe como el estilo de pensamiento creativo y fuera de esquema del esquema líder
Resumen Líderes Transformacionales:
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