Tipos De Organizaciones Y Estruccturas Organizacionales

Tipos De Organización

Y Estructuras Organizacionales.

Primordialmente debemos tomar en cuenta que una organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa, con el propósito del máximo aprovechamiento posible de elementos materiales, técnicos y humanos en la realización de los fines que la propia empresa persigue, contando con el apoyo de todos los individuos que la integran, que estén dispuestas a trabajar y brindar el máximo desempeño para lograr el cumplimiento de las metas establecidas, el beneficio de todos lo que la integran como objetivo común de todos sus integrantes.

Generalmente cuenta con sistemas que le permitirán desarrollar los sistemas de manera general o individual, como lo son los sistemas sociales para ejecutar tareas específicas y los abiertos para realizar tareas y lograr un objetivo común, requiriendo de su elemento básico que es el recurso humano siendo primordial en la organización la cual su integración entre si determinara el éxito o fracaso y a su vez va de la mano con los recursos materiales, siendo estos, una herramienta de gran importancia para el beneficio no solo de los que la integran, además los individuos que la rodean.

Necesariamente los individuos de las organizaciones deben estar motivados para lograr los objetivos que se establecen ya que la retribución de el esfuerzo de estos integrantes se presenta de diferentes formas, ya sea de manera monetaria o con reconocimiento a la labor realizada de manera desinteresada sin percibir ningún pago, esto va a depender según su formalidad, de cómo va a ser su sistema de trabajo, y la motivación de su líder.

Enfocándonos que el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las tareas que cada unidad debe cumplir y el modo de comunicación entre los que la integran se define como una estructura organizacional, donde los primordial es el respeto en la cadena de mando para no tener choque de directrices y se tenga en cuenta quien es superior a otro en autoridad, de esta manera poder agrupar a los individuos en las diferentes actividades que deben realizarse según sus conocimientos o especializaciones en el área, guiándose por las normas establecidas por la organización sin dejar de lado la opinión y decisión de quien tenga el mando general.

Las organizaciones para lograr un mayor desempeño deben tener un proceso de carácter continuo; debido a los cambios del entorno, a través de una buena estructura se establece la mayor manera de lograr los objetivos de un grupo social, suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente y reduce o elimina la duplicación de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades. Mejora el rendimiento o productividad de los recursos (capital, personal, material), realizando procesos de comunicación, coordinación y control para definir

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