Toma de decisiones

1. Identificación de un problema.

(Formular el principal problema)

Disminución en las ventas en el queso para untar y falta de confianza de los clientes en sus productos.

1. Identificación de los criterios de decisión.

(Sug. 3 criterios como mín.)

• Aumentar las ventas de los demás productos.
• Tiempo posible menor a 90 días.
• Presupuesto disponible US$40000.
• Aumentar las ventas de queso para untar en un 10% mínimo.

1. Ponderación de criterios.

(Prioriza los criterios)

• Crt.1 Aumentar las ventas de queso para untar en un 10% mínimo. (10)
• Crt.2 Aumentar las ventas de los demás productos. (8)
• Crt.3 Presupuesto disponible US$40000.( 6)
• Crt.4 Tiempo posible menor a 90 días. (5)

1. Desarrollo de alternativas.

(Sug. 3 alternativas como mín.)

Enlistar alternativas:

• Alt.1 Oferta combinación
• Alt.2 Envase plástico a presión
• Alt.3 Publicidad por televisión
• Alt.4 Cupón por descuento

1. Análisis de alternativas.

Cuadro de análisis (adaptarlo de acuerdo a la cantidad de criterios y alternativas que hayas decidido)