Trabajo Aplicativo - Caso Thompson Lumber

[pic 1]

CENTRUM Católica Graduate Business School

Diplomatura de Estudio en Analítica de Negocios y Gestión de la Información

Métodos Estadísticos en los Negocios

Trabajo Aplicativo - Caso Thompson Lumber

Integrantes - Grupo 6

1. Alza Perez, Antony Oswaldo

2. Cobeñas Salcedo, Johan Abel

3. Loayza Valverde, Joe Mayron

4. Sigüeñas Gonzales, Segundo Manuel

2020

1. Resumen Ejecutivo de los antecedentes del problema motivo del análisis

• Thompson Lumber es una compañía muy rentable ubicada en la región de Ucayali.
• Jhon, fundados de Thompson Lumber, desea expandir su línea de productos, fabricando y comercializando alojamientos pre-fabricados.
• Existen 3 posibles cursos de acción: construir una nueva y grande planta para la fabricación del nuevo producto, modernizar la planta actual o no incursionar en el mercado con el nuevo producto.

2. Definición del problema

• Identificar si Jhon debe de construir una nueva y gran planta, modernizar la planta actual o no incursionar en el mercado con el nuevo producto, analizando los escenarios que se presentan, frente a las posibles pérdidas y ganancias que se producirían.

3. Análisis

Al no contar con información de un estudio de mercado, se considera la igual de probabilidades (0.5) para los mercados favorable y desfavorable.[pic 2]

4. Conclusiones

• Se concluye que la mejor opción es realizar el remodelado de la planta pues se obtendría $40.000 de ganancia del valor esperado en comparación de lo que se ganaría construyendo una nueva planta el cual es de $10,000 y el de no hacer nada. Todo ello se concluye considerando el caso de no tener un estudio de mercado.

5. Recomendaciones

• Se recomienda poder tener un análisis de mercado para poder obtener mayor información respecto a las ganancias que se puedan lograr en los diferentes escenarios para poder tener una mejor decisión.
• Se sugiere complementar el análisis de datos estadísticos con diferentes variables, como variables de clima, lugar en el cual se pueda tener mayor robustez en en análisis para poder genera un producto sostenible.  
• Además, se sugiere agregar benchmarking de los productos similares en diferentes unidades minera.
• Realizar un estudio de proyección de mercado con respecto al producto ya que si la demanda de éste en el tiempo aumenta, pues se tendría que considerar en el análisis.

6. Apéndices (Cálculos, gráficos, tablas)

Tabla de decisiones con probabilidades iguales

[pic 3]

...