Trabajo Final - Empresa dedicada a la venta de productos artesanale

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AVANCE DEL TRABAJO FINAL

CURSO: “CADENA DE SUMINISTROS – SCM”

INTEGRANTES:

- GOMEZ          , ALEXIS

- SOLORZANO GOMEZ, GLADYS

PROFESOR:

- GALLEGOS CCHOCE, ALEJANDRO

Lima, 2015

• Presentación de la empresa.

• INKA´S ART

Empresa dedicada a la venta de productos artesanales tales como:

Zapatos, botines, botas, balerinas, productos de lana y cerámicas.

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• DATOS DE LA EMPRESA

Numero de RUC: 10461135973.

Tipo Contribuyente: Persona Natural con Negocio.

Tipo de documento: 46113597 – Guiterrez Quispe Guina Fiorella.

Afecto a Nuevo Rus: SI

Fecha de Inscripción: 12/11/2009

Fecha de Inicio de Actividades: 12/11/2009

Estado del Contribuyente: Activo.

Condición del Contribuyente: Habido

Dirección del Domicilio Fiscal: AV. PETIT THOUARS NRO 5330 INT 161 GALERIA INKA PLAZA LIMA-LIMA.

Sistema de Emisión del Comprobante: Manual

Sistema de Contabilidad: Manual.

Actividad de Comercio Exterior: Sin Actividad.

Profesión u Oficio: Profesión u Ocupación no especifico.

Actividades Económicas: Principal – CIIU 93098 – OTRAS ACTIVID. DE TIPO SERVICIO NCP

Comprobante de pago: Recibo por honorarios.

Padrones: Ninguno

• BREVE PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA:

IKNA´S ART, funciona desde el 20 de Julio del año 2013, la dueña es Fiorella Gutiérrez Quispe, natural de Ayacucho,  quien estudio Agronomía en el mismo lugar y quien a sus 24 años de edad, emprendió este negocio, gracias al interés que tenía por la venta de artesanías.

Ella empezó a trabajar en una tienda en Miraflores en Agosto del 2012, la cual era de una amiga, y se interesó por el negocio, y es en donde empieza a buscar un lugar donde poner su tienda y a tramitar los papeles para su propio negocio, ya que como tenía conocimiento de los proveedores y de las telas que venden en Ayacucho, se le haría mas fácil obtener la materia prima  para poder realizar sus productos, y puso el negocio en Lima con la ayuda de sus padres.

¿POR QUÉ ELEGIMOS LA EMPRESA?

Porque observamos como la dueña se encarga de realizar productos con el sello de nuestra marca peruana que nos identifica, sean productos que ella misma elabora o compra, dependiendo del pedido del cliente.

Otro factor que nos pareció interesante es la variedad que muestra en sus productos de venta, ya sean las chompas, ponchos, artesanías, cerámicas, la gama de zapatos, zapatillas, botines, botas, todas en particular tienen algo que los distingue, ya que los diseños son originales y ella misma los crea.

  Y por último ya que es un negocio que recién está empezando, entonces  podemos como grupo aportar, ayudar y analizar mejoras para la empresa,  para que sea más competitiva y tenga las ganancias al precio justo, esto le permita implementar, innovar y progresar

• ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

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• Fiorella Gutiérrez Quispe es la gerente general de la tienda INKA´S ART, su función es ser la responsable directa de la administración de los elementos de ingresos y de ver los costos de su pequeño negocio.

• Marcel Ortiz Quispe tiene la función de ser el asistente de Fiorella Gutiérrez por lo que él tiene que estar al tanto de todas las operaciones realizadas en el día, las ventas, los ingresos, puesto que a pesar que es un pequeño negocio es el encargado de realizar y coordinar junto con Fiorella, las funciones de planificar y ver si ello les ayuda a generar más ventas e ingresos a su micro empresa.

• SISTEMA LOGÍSTICO DE LA EMPRESA

• LOGÍSTICA DE ENTRADA: es una función destinada a poner a disposición de la empresa todos aquellos productos, bienes y servicios que le son necesarios para su funcionamiento.

Compras: La encargada directa de la gestión de compras realizadas en la tienda INKA’ART es Fiorella Gutiérrez, quien tiene que mandar a realizar los pedidos en base al gusto, diseño y preferencia del cliente. Es por ello que sus compras pueden ser de dos formas:

• La primera una compra directa donde ya el producto está terminado y listo para la venta como (artesanías)
• La segunda donde la compra es de materiales, insumos y el producto está para ser elaborado como chompas, zapatillas, etc.,

Para ello las funciones a realizar en la gestión de Compras de la micro empresa con las siguientes:

• Busca prever las necesidades de cada cliente.
• Planificarlas en el tiempo que el cliente solicito el pedido.
• Buscarlas en el mercado cuando son compras directas.
• Asegurarse de que son recibidas en las condiciones demandadas.

• Inventarios de Materiales e Insumos: Fiorella Gutiérrez no cuenta con un inventario de cada insumo o material es por ello que nosotros estamos ayudándola a que pueda tener un orden, ver las entradas y salidas realizadas para que tenga un conteo  de cada ganancia realizada al día, de una manera más ordenada, especifica y directa.

• Almacenes de Materiales e Insumos: Dentro de la microempresa  contamos con insumos disponibles es decir con los que se cuentan físicamente para ser usados  para corresponder a las necesidades de los usuarios en todo momento para que estos no interrumpan sus actividades productivas.

La dueña no cuenta con un almacén para guardar cada material ya que no es una empresa grande, sino un pequeño negocio.

• LOGÍSTICA DE SALIDA

Distribución: es aquel conjunto de actividades, que se realizan desde que el producto ha sido elaborado por el fabricante hasta que ha sido comprado por el consumidor final, y que tiene por objeto precisamente hacer llegar el producto (bien o servicio) hasta el consumidor.

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