Trabajo colaborativo sobre gerencia estratégica

GERENCIA ESTRATEGICA

INTRODUCCIÓN

En el presente informe se mostrara que la innovación juega un papel importante dentro de las organizaciones, dado que permite a las empresas ser competitivas en el mercado; por lo cual veremos que la gerencia de una organización debe generar estrategias innovadoras  que permitan posicionar a su compañía dentro de las empresas líderes  del sector y de esta manera tener un crecimiento económico continuo.

DESARROLLO

Dentro de las deliberaciones obtenidas dentro del foro se encontraron varios roles que juega la innovación al interior de las corporaciones,  se plantearon puntos de referencia como la relación de la gerencia estratégica y la innovación,  su afectación en la gestión empresarial, como esta misma afecta la toma de decisiones, los cambios presentados dentro de ellas, sus obstáculos y restricciones, en el siguiente compendio se pudieron extractar las siguientes ideas relevantes a los cuestionamientos planteados:

Comenzando con la relación que tiene la gerencia estrategia y la innovación podemos encontrar que la gerencia estrategica siempre implicará cambios en la forma de gestionar y ejecutar, dentro de este campo los cambios conllevaran a mejorar o empeorar depende del conocimiento y la actitud de quien lidere dicho proceso, la innovación aunque es dificil de definir debido a su naturaleza abstracta es algo que se puede notar debido a la simpleza o la complejidad de la acción llevada a cabo, desde un signo, una palabra hasta la implementación de un sistema complejo conllevan intrinsecamente la innovación, es allí donde la sinergia innovación-gerencia estrategica siempre estará presente, la estrategia siempre llevara a pensar que cambiar de la mejor manera siempre se estará innovando muchas veces será mas facil detectar la innovación que otras pero a medida que se cambia la forma de actuar para obtener resultados se estara dando la innovación de una manera u otra.

Por otro lado la innovación Puede afectar positivamente o negativamente las áreas de recursos humanos, comunicación, diseño, desarrollo y hasta la misma gestión.
lo ideal es generar un cambio positivo que nos orienten correctamente a los objetivos de la gerencia estratégica obteniendo una gran ventaja sobre la competencia en el mercado.

La afectación de la innovación en la toma de decisiones en la empresa se puede observar ya que  de la innovación se pueden tomar decisiones estratégicas que beneficien a la compañía, ya que sus nuevas implementaciones mejoran el producto y satisfacen las necesidades de los clientes haciendo que la compañía tenga un valor agregado en el mercado.

Los cambios que se pueden presentar al interior de las mismas pueden ser:

 El tecnológico el cual hace que la compañía se posicione en mercado optimizando sus procesos y ofreciendo un mejor producto para sus clientes

 El cambio en las diferentes estrategias de mercadeo debido a que deben acomodar todo su sistema a sus nuevos productos.

Genera cambios económicos si bien la innovación no siempre aumenta los costos siempre se verá afectada la parte financiera, si el precio del producto se incrementa es posible que la compañía deba mostrar las bondades de sus nuevos productos.

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