Trabajo de Investigación.Administración de Compras

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Universidad Autónoma de Baja California.
Facultad de Ciencias Administrativas.[pic 2]

Administración de Compras.
Bertha A. Contreras Cervantes.

Trabajo de Investigación.

Integrantes:
Longoria Prieto Raquel Andrea.
Pichardo Fierro Andrea.
Solano Vargas Moisés.
Sosa Godínez Marlen
122

Mexicali Baja California a 23 de Octubre de 2017

Índice

• Introducción…………………………………………………1
• Antecedentes…………………………...................................2
• Representación Geográfica…………….................................3
• Misión, Visión……………………………………………….4
• Organigrama General………………………………………..5
• Función del departamento de compras………………………6
• Organigrama del departamento de compras…………………7
• Misión del departamento de compras……………………….8
• Objetivo del departamento de compras…………..................8
• Relación del departamento de compras con otros departamentos……………………………………………….9
• Planeación de compras……………………………………..10
• Sistemas de compras ………………………………............11
• Dirección de compras………………………………………12
• Desarrollo proveedores…………………………………….13
• Conclusión……………………………………………….....14

Introducción

En el presente trabajo de Investigación del área compras de  la Organización SORIANA        se dará información sobre la misma y  las compras, tratados con los proveedores de la organización así como su organigrama y métodos de compras.

También se cuenta con sus antecedentes y datos estadísticos que reflejan el crecimiento de la empresa.

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Organización Soriana

1. DATOS GENERALES

1.1 Antecedentes

Es una empresa mexicana líder del sector comercial del país; sus inicios se remontan al año de 1968 en la ciudad de Torreón, Coahuila. Las acciones representativas del capital social de la Empresa cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1987 con la clave de pizarra SORIANA. Siguiendo una estrategia multi-formato, la compañía opera 827 tiendas de autoservicio y clubes de precio más las pertenecientes a su cadena de tiendas de conveniencia "Súper City". Comercializa una extensa y completa línea de alimentos, ropa, mercancías generales, productos para la salud y servicios básicos, satisfaciendo de esa manera las necesidades específicas de consumo de sus diferentes grupos de clientes. Actualmente tiene presencia en 277 municipios a lo largo de los 32 estados de México. Con más de 4.3 millones de metros cuadrados de piso de venta distribuidos a lo largo de sus formatos de tienda. Su red logística está compuesta por 17 Centros de Distribución ubicados estratégicamente en 8 estados del país. Al primer trimestre de 2016, su fuerza laboral está conformada por más de 103,000 colaboradores y sus oficinas corporativas se encuentran localizadas en la ciudad de Monterrey, N.L y Ciudad de México.        

32 ESTADOS DE LA REPÚBLICA        277 MUNICIPIOS        4.3 MILLONES DE M2 DE PISO DE VENTA[pic 4]

Los orígenes de Soriana se remontan al año 1905 en la ciudad de Torreón Coahuila, cuando don Pascual Borque estableció un negocio llamado La Soriana, dedicado a la venta de telas a través de un mostrador. Poco a poco el negocio fue creciendo y en 1920 ya vendía telas, ropa y novedades como perfumería y artículos para el hogar entre otros. En los años treinta, cuando los fundadores de la empresa don Armando y don Francisco Martín Borque se integran al negocio familiar, La Soriana comercializaba mercancía al mayoreo, cubriendo la Comarca Lagunera y gran parte de la sierra de Chihuahua y Sonora. En los años 50, ya bajo la dirección de don Armando y don Francisco, comienzan a darse importantes cambios en la estrategia de negocios, uno de los más relevantes fue impulsar la venta de menudeo al introducir el sistema de venta de autoservicio en 1958.

La apertura del primer gran centro comercial de autoservicio Soriana Centro en noviembre de 1968, en la ciudad de Torreón, Coahuila, es el evento que marca el inicio formal de lo que hoy conocemos como Organización Soriana. Por sus dimensiones y la variedad de productos que manejaba esta tienda se adelantó a su época y su propuesta comercial fue muy bien recibida por la comunidad. Los fundadores de la empresa, con su gran capacidad de trabajo, tenacidad y visión, daban el primer gran paso para transformar un pequeño negocio familiar en la gran empresa que hoy conocemos. Así, paso a paso los hermanos Martín Borque fueron construyendo la empresa.

 En 1971 deciden iniciar un plan de crecimiento acelerado y para mejorar el control y la administración del negocio, instalan las primeras oficinas corporativas del grupo en la ciudad de Torreón, Coah., e introducen el sistema detallista para la contabilidad.

 En el período 1972-1979 implementan un plan de institucionalización de la compañía, definen los principios de filosofía empresarial, diseñan un nuevo plan de negocios y establecen sólidas bases para cimentar el futuro crecimiento de la empresa. Dentro del plan de crecimiento y diversificación geográfica abren tiendas en los estados de Durango y Chihuahua y en 1974 abren el primer centro comercial de la cadena en la ciudad de Monterrey, N. L. la sucursal "Vallarta". Para darle un adecuado soporte a la infraestructura de la cadena de suministro abren centros de distribución de mercancías en Torreón, Monterrey y la Ciudad de México, adoptan el uso de sistemas de información computarizados, establecen programas de capacitación y desarrollo de personal y buscan aplicar en las tiendas las mejores prácticas de comercialización disponibles.  En 1979 inician una etapa de diversificación de actividades económicas en las que se integran al portafolio de negocios la operación de restaurantes, fabricación de ropa, líneas de transporte y actividades agropecuarias. En 1984, derivado de una diferencia de prioridades en las estrategias de negocios de los fundadores, la empresa se escinde en dos cadenas que operan con el mismo nombre comercial en diferentes ciudades en la región norte del país.

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