Trabajo de investigación de Indicadores de gestión
Enviado por Iván Vasquez AdEk • 20 de Noviembre de 2015 • Documentos de Investigación • 2.927 Palabras (12 Páginas) • 319 Visitas
INDICADORES DE GESTIÓN
LESLI ANNETH MENDOZA HERNANDEZ
MARBIN ALFONSO OLARTE MATEUS
JHONATAN PABLO QUIROGA GARCÍA
HECTOR IVAN VALBUENA VASQUEZ
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
GESTION EMPRESARIAL
SENABOGOTA
2015
INDICADORES DE GESTIÓN
LESLI ANNETH MENDOZA HERNANDEZ
MARBIN ALFONSO OLARTE MATEUS
JHONATAN PABLO QUIROGA GARCÍA
HECTOR IVAN VALBUENA VASQUEZ
BERTHA CUBILLOS SIERRA
Administrador de empresas
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
GESTION EMPRESARIAL
SENA
BOGOTA
2015
CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN
18.3 ANÁLISIS DE LOS INDICADORES PROPUESTOS
18.3.1 Indicadores de gestión
18.3.2 Indicadores de gestión por áreas funcionales
18.3.2.1 Indicadores para el área de recursos humanos
18.3.2.2 Indicadores para el área financiera
18.3.2.3 Indicadores para el área de producción
18.3.2.4 Indicadores para el área satisfacción al cliente
18.3.2.5 Indicadores para el área de comercialización
1. INTRODUCCIÓN
El desarrollo de esta transferencia nos permitirá recomendar a la unidad productivo objeto de estudio, los indicadores de gestión que se pueden aplicar en las diferente áreas funcionales con su respectiva formula, desarrollo y análisis. Para poder determinar respecto a los objetivos planteados los logros de la empresa GRUPO ALIANZA ALZ S.A.S. Lo debemos sustentar con un excelente plan de mejoramiento o plan de acción y garantizar el buen desempeño de la gestión de la organización.
Cuando se realiza la ejecución de los planes de acción surgen ciertas inquietudes de nivel táctico, operativo y estratégico, de ahí la importancia de establecer objetivos concretos referentes a los indicadores de gestión, los cuales nos permitirán identificar, describir y definir características generales de los mismos, teniendo en cuenta su aplicación en las diferentes áreas funcionales de la empresa.
18.3 ANÁLISIS DE LOS INDICADORES PROPUESTOS
18.3.1 Indicadores de gestión
Un indicador de gestión son técnicas y procedimientos que sirve para indicar, en otras palabras nos muestra algo con indicios o señales, los indicadores pueden ser físicos o abstractos, son establecidos por las personas líderes o jefes de las organizaciones y son utilizados constantemente para la evaluación del desempeño y resultados. Son medidas que se utilizan para determinar la situación actual de una organización, suelen ser establecidos e implementados por el área administrativa de una empresa. Los indicadores de gestión entregan resultados medibles respecto al clima organizacional, talento humano, el desempeño laboral, y los resultados de actividades y procesos de la organización.
Los indicadores de gestión sirven para conocer las circunstancias y procedimientos realizados en las diferentes áreas de la organización, también se utilizan para asesorar a los líderes, gerentes investigadores de mercado o empresarios con el propósito y finalidad de lograr equilibrar los diferentes procesos realizados en el entorno de las organizaciones, para posteriormente conseguir los resultados y objetivos propuestos por la empresa debe ayudar a establecer la utilidad, finalidad del uso de los indicadores, el indicador nos puede medir en la empresa eficiencia, eficacia, efectividad, calidad economía entre otros.
A demás sirven para que los administradores sean conscientes de todos los procesos que se realizan en las áreas funcionales de las organizaciones, por ejemplo si en determinado proceso existe un retraso del procedimiento, lo que se quiere identificar con la implementación de los indicadores es lograr una mejora de la gestión productiva en el procesos que se están desarrollando. Otros temas son los indicadores de gestión, tienen como función reflejar de manera positiva o negativa las ideas que fueron tomadas anteriormente.
Es un buen instrumento que nos ayudan a la proyección de los cambios estructurales dando como resultado la aceleración de los procesos.
Son utilizados los indicadores de gestión por los gerentes para decidir la forma de asesoramiento que puedan recibir los empleados, las capacitaciones y en general la selección de los trabajadores según sus actitudes y conocimientos para la labor contratada.
La unidad productiva GRUPO ALIANZA ALZ S.A.S. No ha implementado la utilización de ningún indicador de gestión, lo cual nos permite deducir que no cuenta con estándares de objetivos y definición de los resultados deseados por la empresa, esto nos permite recomendar a la empresa los siguientes indicadores de gestión, para medir de acuerdo a los diferentes procesos como está la empresa y como la podemos direccionar buscando mejoras en cuanto a efectividad, eficiencia, eficacia, y productividad.
Indicadores de gestión recomendados para la empresa GRUPO ALIANZA ALZ S.AS.
Tabla 1 Indicadores de Gestión y Formulación
NOMBRE INDICADOR | FORMULA |
Índice de rotación de trabajadores | [pic 1] |
Indicador de horas trabajadas | [pic 2] |
Indicador de horas extras | [pic 3] |
Índice de conflictividad laboral | [pic 4] |
Índice de tipos de salario | [pic 5] |
Índice de importancia de los salarios | [pic 6] |
Índice de rentabilidad | [pic 7] |
Indicador de razón corriente | [pic 8] |
Indicador de producción | [pic 9] |
Indicador de ausentismo | [pic 10] |
Indicador de frecuencia de accidentes | [pic 11] |
Índice de severidad o índice de gravedad | [pic 12] |
índice de quejas y reclamos | [pic 13] |
Indicador de producto defectuoso | [pic 14] |
Eficacia de asesorías en la empresa | [pic 15] |
Índice de asesorías oportunas | [pic 16] |
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