Trabajo escrito exposición Planeación en una empresa

[pic 1]

[pic 2]

TRABAJO ESCRITO EXPOSICIÓN PLANEACIÓN EN UNA EMPRESA

YERALDINE R. PINEDA, ANGIE J. ZAMBRANO, YARA A. QUEJADA, VALENTINA A. SANCHEZ Y HERNAN D. GONZALEZ

Fundación de Estudios Superiores Universitarios, Antonio Roldan Betancur, FESU

TPPL

27 de abril de 2023

Contenido

1        Introducción        3

2        Objetivos        4

3        La planeación        5

4        Conclusión        8

5        Referencias        9

6        Ensayo        10

1. Introducción

En el mundo empresarial actual, la planeación es una herramienta fundamental para la toma de decisiones estratégicas y para lograr el éxito en los negocios. La planeación implica establecer objetivos y metas, identificar los recursos necesarios y definir las acciones necesarias para alcanzar los resultados deseados. En este trabajo se abordará el concepto de planeación, los tipos de planeación, el proceso de planeación y los tipos de decisiones en una empresa.

1. Objetivos

• Comprender el concepto de planeación y su importancia en la gestión empresarial.
• Conocer los diferentes tipos de planeación y su aplicación en la empresa.
• Identificar las etapas del proceso de planeación y su relación con la toma de decisiones empresariales.
• Analizar los diferentes tipos de decisiones que se toman en una empresa y su importancia en la gestión empresarial.

1. La planeación

La planeación es un proceso que permite a las empresas establecer objetivos y metas a largo, mediano y corto plazo, identificar los recursos necesarios y definir las acciones necesarias para alcanzar los resultados deseados. Los diferentes tipos de planeación que se pueden aplicar en una empresa son la planeación estratégica, la planeación táctica y la planeación operativa.

• La planeación estratégica se enfoca en la definición de los objetivos a largo plazo y en la identificación de las acciones necesarias para lograrlos. Es una planeación de alto nivel que involucra a toda la organización.
• La planeación táctica se enfoca en la definición de los objetivos y acciones a corto y mediano plazo para alcanzar los objetivos estratégicos. Es una planeación que involucra a un nivel intermedio de la organización.
• La planeación operativa se enfoca en la definición de los objetivos y acciones a nivel operativo para llevar a cabo las actividades diarias de la empresa. Es una planeación que involucra a un nivel bajo de la organización.

El proceso de planeación consta de varias etapas, que incluyen la definición de los objetivos y metas, el análisis de la situación actual y de los recursos disponibles, la identificación de las opciones y alternativas para lograr los objetivos, la evaluación y selección de las opciones más viables, la definición de los planes de acción y la asignación de responsabilidades, la implementación y seguimiento de los planes y la evaluación y ajuste de los planes en función de los resultados.

• Definición de los objetivos y metas a alcanzar: En esta etapa se establecen los objetivos y metas a alcanzar, que deben ser claros, específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo de tiempo definido. El impacto en la cultura organizacional radica en que permite que todos los miembros de la empresa estén alineados y enfocados en los mismos objetivos y metas, lo que fomenta la colaboración y el trabajo en equipo.
• Análisis de la situación actual y de los recursos disponibles: En esta etapa se realiza una evaluación detallada de la situación actual de la empresa y de los recursos que tiene disponibles para alcanzar los objetivos. El impacto en la cultura organizacional es que permite a la empresa ser consciente de sus limitaciones y fortalezas, lo que influye en la forma en que se toman las decisiones y se asignan los recursos.
• Identificación de las opciones y alternativas para lograr los objetivos: En esta etapa se busca identificar todas las opciones y alternativas para lograr los objetivos establecidos. El impacto en la cultura organizacional es que fomenta la creatividad y la innovación, y permite que se consideren diferentes enfoques y perspectivas.
• Evaluación y selección de las opciones y alternativas más viables: En esta etapa se evalúan y seleccionan las opciones y alternativas más viables para lograr los objetivos establecidos. El impacto en la cultura organizacional radica en que permite que la empresa tome decisiones informadas y basadas en datos, lo que aumenta la confianza en el proceso de toma de decisiones.
• Definición de los planes de acción y asignación de responsabilidades: En esta etapa se definen los planes de acción para lograr los objetivos establecidos, y se asignan las responsabilidades a los miembros de la empresa. El impacto en la cultura organizacional radica en que permite que los miembros se sientan responsables y comprometidos con la consecución de los objetivos, lo que fomenta la motivación y el compromiso.

• Implementación y seguimiento de los planes: En esta etapa se llevan a cabo los planes de acción y se realiza un seguimiento constante para asegurar que se están alcanzando los objetivos establecidos. El impacto en la cultura organizacional es que fomenta la disciplina y la responsabilidad, y permite que se mantenga el enfoque en los objetivos establecidos.
• Evaluación y ajuste de los planes en función de los resultados: En esta etapa se evalúan los resultados obtenidos y se realizan ajustes en los planes de acción en función de los resultados. El impacto en la cultura organizacional radica en que permite que la empresa aprenda de sus errores y ajuste su enfoque en función de los resultados obtenidos, lo que fomenta la adaptabilidad y la mejora continua.

En una empresa se toman diferentes tipos de decisiones, que se pueden clasificar en función de su nivel de importancia y alcance.

• Las decisiones estratégicas son las decisiones que se toman a nivel de la dirección general de la empresa y que afectan a toda la organización.
• Las decisiones tácticas son las decisiones que se toman a nivel intermedio de la organización y que están relacionadas con la implementación de la estrategia de la empresa.
• Las decisiones operativas son las decisiones que se toman a nivel operativo de la organización y que están relacionadas con la ejecución de las actividades diarias de la empresa.

1. Conclusión

En conclusión la planeación y la toma de decisiones son procesos fundamentales en la gestión empresarial. La planeación permite establecer objetivos y metas, identificar los recursos necesarios y definir las acciones necesarias para alcanzar los resultados deseados. Los diferentes tipos de planeación y el proceso de planeación permiten a las empresas desarrollar estrategias efectivas para alcanzar sus objetivos. La toma de decisiones estratégicas, tácticas y operativas son esenciales para lograr el éxito

...