Título: Estructuras de la organización de proyectos

Título: Estructuras de la organización de proyectos

Introducción: 

Para realizar un proyecto es necesario tener una estructura de la organización, es la forma que vamos a acomodar a los trabajadores para que realicen las actividades correspondientes.

\Contenido:

Existen 3 tipos de estructuras básicos son la estructura funcional, la organización por equipos y la matricial; La primera la estructura funcional es más utilizada en las empresas que producen y venden productos ya establecidos, para esta estructura las compañías tienden a hacer más proyectos internos.  La segunda organización de proyectos como equipos dedicados es cuando se realizan muchos productos o servicios y se tiene que poner gerentes o líderes de equipo que ellos tienen la responsabilidad y pueden otras las decisiones de su grupo, lo de que les toca hacer. Esto con el fin de satisfacer plenamente a su cliente. La tercera la matricial esta se usa con compañías que trabajan en proyectos, para tenerlos más rápido y ser mas competitivos. De cada una de ellas hay ventajas y desventajas; en la funcional las ventajas es que las actividades están totalmente controladas y sin margen de error, las desventajas es que no se enfoca a los clientes. En el de proyectos las ventajas son que tiene en el control de los recursos y una desventaja es que tiene ineficiencia de costos. Y por Último la Matricial las ventajas es que tiene un enfoque al cliente y desventajas es que pueden perder le equilibrio muy fácilmente, ejemplos de estas estructuras son:  funcional: femsa, Por proyectos: Cintermex, Matricial: Constructoras.

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