Estructura De Un Proyecto
Enviado por Juancho2120 • 5 de Junio de 2013 • 1.202 Palabras (5 Páginas) • 470 Visitas
Estructura del Proyecto
I. ANALISIS DE FACTIVILIDAD (Resumen Ejecutivo max. Tres cuartillas)
• Naturaleza y justificación del proyecto.
• Ventajas competitivas del proyecto (innovación).
• Viabilidad del mercado.
• Estructura organizacional.
• Viabilidad técnica.
• Análisis de resultados financieros
• Cuadro de inversiones y fuentes de financiamiento.
El grado de novedad en la solución deberá ser descrito considerando lo siguiente:
II. GRADO DE NOVEDAD EN LA SOLUCIÓN
• Problema identificado.- como se identificó el problema o la necesidad.
• Uso de técnicas.- que técnicas se utilizaron para tratar de encontrar una solución al problema o necesidad identificada.
• Resultados positivos.- cuales fueron los resultados obtenidos al aplicar las técnicas.
• Aplicación práctica.- describir el resultado de la aplicación práctica de la técnica para la resolución del problema o necesidad identificada.
• Objetivos alcanzados.- cuales fueron los resultados de la aplicación práctica y qué objetivo u objetivos fueron logrados.
• Nuevas necesidades, problemas, ideas.- de la solución encontrada se generaron nuevas necesidades o ideas?.
• Innovación tecnológica.- describir la innovación tecnológica alcanzada.
El plan de negocios deberá contener lo siguiente:
III. PLAN DE NEGOCIOS
1. Definición del proyecto
Introducción: La descripción del proyecto pretende introducir al lector al desarrollo del negocio, o proyecto
Objetivo: Dar a conocer la naturaleza y descripción del proyecto a través de la estrategia del negocio considerando los siguientes elementos:
• Nombre del proyecto (en Español).
• Naturaleza, descripción y justificación del proyecto.
• Misión y visión.
• Análisis FODA.
• Objetivos estratégico (Propuesta Única de Valor del proyecto).
2. Estudio de Mercado
Introducción: El análisis constituye la base del proyecto con el cual se pretende minimizar el riesgo que enfrentará el producto o servicio al intentar penetrar en el mercado.
Objetivo: Demostrar cualitativamente y cuantitativamente la posibilidad de vender los productos o servicios en condiciones favorables.
a) Antecedentes
Oportunidades que dan origen al proyecto de innovación, mediante la detección de demandas específicas. Identificar las características del ambiente económico, social y tecnológico que propician la creación del proyecto.
• Descripción del proyecto.- Establecer claramente las características que definan o identifiquen con exactitud los bienes o servicios que se proponen.
• Segmentación del mercado.- Definirlo con criterios como: áreas geográficas, estratos socioeconómicos, canales de comercialización, entre otros, con el objeto de precisar el mercado que se pretende abarcar (Análisis de las 5 Fuerzas de Porter).
b) Investigación de mercado
• Enlistar fuentes primarias y secundarias utilizadas para recabar la información.
• Conclusiones del estudio de mercado.
• Estrategias de comercialización
• Producto y Servicio.- Enlistar los bienes adecuados para el mercado.
• Plaza y/o canales de distribución.- Ventajas y desventajas.
• Precio.- Establecer las políticas y las estrategias de ventas.
• Promoción.- Definir los mecanismos que permitirán persuadir al consumidor en el proceso de compra-venta.
• Identificar a los principales clientes y su demanda estimada.
• Definición de los principales competidores.- Elaborar una matriz que permita establecer la competitividad del proyecto propuesto con relación a los competidores existentes.
• Aspectos jurídico-administrativos del producto o servicio.- Señalar características, normas, registros y trámites que se deberán cumplir, atendiendo a la legislación y prácticas vigentes en los mercados meta.
c) Pronóstico de ventas
• Formular una estimación de demanda en términos de volumen.- Explicar el procedimiento.
3. Estudio Técnico
Se deberán desarrollar los siguientes apartados en lo aplicable al tipo de proyecto que se trate.
Introducción: Estudio de viabilidad para lograr obtener productos o servicios a un costo competitivo.
Objetivo: Demostrar que el proyecto planteado resulta viable para realizarlo técnicamente.
a) Proceso productivo
• Describir y justificar el proceso de producción señalando
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