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U1. A2. Modelos del comportamiento organizacional


Enviado por   •  16 de Mayo de 2022  •  Resumen  •  697 Palabras (3 Páginas)  •  130 Visitas

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Universidad Abierta y a Distancia de México.

Materia:

Comportamiento Organizacional

Actividad:

U1. A2. Modelos del comportamiento organizacional

Docente:

Jessica Tenorio Gutiérrez

Nombre del Alumno:

Carlos Yair Castillo Sánchez

Matrícula: ES1921000209

Semestre: Cuarto

Fecha: 01 de febrero de 2022

Principales características de los modelos de comportamiento organizacional

Stephen P. Robbins

Idalberto

Chiavenato

John W. Newstrom

Características

Identifica variables dependientes, independientes y de contingencia

Establece las variables independientes, dependientes, intermedias y resultantes o finales

Identifica cinco niveles de análisis que son, conducta de los individuos, relaciones interpersonales, intergrupales, y grupales, así como sistemas completos y relaciones interorganizacionales

Similitudes

Abordan el comportamiento Organizacional en 3 niveles relaciones individuales, grupales y organizacionales. 

Diferencias

Identifica variables dependientes e independientes

Identifica variables intermedias, resultantes y finales

El expone 5 modelos de comportamiento, autocrático, de custodia, de apoyo, colegiado y de sistema

Ventajas

La satisfacción en el trabajo tiene una relación inversa con el ausentismo y la rotación en el trabajo

El compromiso con la empresa disminuye el ausentismo lo cual repercutirá con los costos y resultados

Propone una mejor relación entre el empleado y el empleador, y así de manera conjunta conformar la filosofía organizacional (filosofía, valores, visión y misión.)

Desventajas

El ser humano es poco predecible por ello el comportamiento no siempre será igual y eso afectará las metas de la empresa

Los objetivos de la empresa dependen del éxito de las variables intermedias

La falta de una figura de autoridad casi siempre terminara en un abuso de confianza.

Propuesta de modelo de comportamiento organizacional Alpura

Las empresas de hoy en día están en constante cambio, por lo que es muy importante aplicar un sistema de comportamiento organizacional para poder identificar y solucionar problemas en el entorno laboral. La formulación de estrategias de comportamiento organizacional significa la reorganización de las actividades tradicionales, lo que requiere nuevas ideas y participación en el campo de los recursos humanos, por lo tanto, a mediano y largo plazo, los resultados esperados.

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