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UN VERDADERO LIDER SABE HASTA DONDE LLEGAR


Enviado por   •  31 de Agosto de 2014  •  879 Palabras (4 Páginas)  •  273 Visitas

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UN VERDADERO LIDER SABE HASTA DONDE LLEGAR

Por: Edgar Muñoz García

“El liderazgo requiere algo más: un sentido total del deber. Los líderes deben pensar en que nacieron para ello. Deben vivir para esa tarea, morir por ella, a la vez que considerarla su única misión en la vida. Si los líderes carecen de dicho sentido, entonces el grupo se vuelve una masa en confusión, incapaz de funcionar de una manera correcta. La persona que ve el liderazgo como un medio para su beneficio personal no tiene las credenciales necesarias para ser líder.”

Kim Woo-Choong

El presente ensayo es basado en interpretaciones y comentarios propios, acerca del libro "El Mundo es Tuyo, pero Tienes que Ganártelo” el cual se expresan las ideas y escritos de un famoso empresario coreano que llegó a sobresalir y destacarse en el ámbito industrial mundial, me refiero a Kim Woo-Choong, fundador de Daewoo Corp. El libro menciona una serie de conceptos que, a según el parecer del autor, ayudan a los individuos y las sociedades a alcanzar la felicidad.

En primer lugar dice que la fuerza para transformar el mundo son los soñadores, pero que desgraciadamente mucha gente ha aprendido a dejar de soñar. Considera que un país sin soñadores es como un barco sin timón, expuesto a los vaivenes del clima y las catástrofes naturales o provocadas por el hombre.

Además menciona que para triunfar en esto que se sueña se necesita tener una concepción optimista de la vida, ser innovador, trabajar arduamente, esforzarse para ser el mejor independientemente del campo en el que nos movamos y algo muy importante pensar siempre en que en lo que hagamos prime el beneficio social por encima del beneficio propio.

Al parecer no todo lo que quiere expresar el autor llega a tener validez, en mi opinión, el éxito que tenga un líder depende mucho de otros factores externos y además de tener claro cómo se van a alcanzar los objetivos siempre basados en los principios éticos.

Si nos remontamos al contexto histórico en el que Kim Woo-Choong funda Daewoo, se observa que Corea se encuentra en la post-guerra bajo la dictadura de Park Chung-hee , el cual ofrece ciertas subvenciones y beneficios tributarios para la creación de estos grandes conglomerados y alentó el rápido crecimiento económico impulsando las exportaciones.

En 1973 el Gobierno surcoreano obligó a Daewoo a diversificar sus actividades para obtener dichas subvenciones. Desde entonces, la firma se hacía con empresas en bancarrota para rescatarlas a petición de la administración, entrando en negocios tan dispares como la construcción o la industria armamentística.

Durante los años 90 Daewoo registraba un excesivo endeudamiento, fruto de la diversificación masiva y un sistema de integración vertical gestionado como un negocio familiar. La situación no cambió con la llegada de la democracia a Corea

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