UNA NUEVA ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS PARA LLOYD´S

UNA NUEVA ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS PARA LLOYD´S

“UNA MEJOR EMPRESA”

INTEGRANTES:

• ALEXIS AGUILAR
• CELESTINO SANTOS
• ALICIA GONZALEZ

1. ¿Qué tipos de habilidades cree Black que los empleados necesitan para trabajar en el área de Recursos Humanos?

Para Black los profesionales de Recursos Humanos deben tener las siguientes características ideales:

• Deben ser comerciales, retadores, y enfocados en la entrega y la excelencia.
• Deben entender el cambio y la transformación
• Excelencia en las operaciones.
• Equilibrio de pensamiento táctico y estratégico y actuar.
• Tendrán que ser capaces de gestionar y navegar por la complejidad  y la ambigüedad
• No tener miedo a decir no de vez en cuando con el fin de establecer los límites apropiados para el negocio.

Black se percató que en la actualidad en este mundo globalizado y que día a día exige más, las empresas requieren que el equipo de RR.HH. desarrolle y ejecute las políticas y procedimientos necesarios para mantener el capital humano motivado y con deseos de producir a favor de la empresa,  éste es responsables de realizar una adecuada planeación, tanto en cantidad como en calidad, para desarrollar todos los procesos del negocio.

El personal de Recursos Humanos debe estar capacitado para trabajar con personas a nivel global, por lo cual deben servir como asesores en las áreas de leyes laborales, ayudar en la dirección y planificación de las estrategias.  También deben servir como guías en los procesos de implementación de los cambios y consejeros en cuanto a los beneficios de compensación.  Por otra parte deben ayudar también en la toma de decisiones dado a su experiencia. Deben servir como intermediarios entre el capital humano  y los directivos para mantener un balance adecuado, evitando posibles demandas o pérdidas de talento.

1. ¿Cuáles son algunos beneficios de la nueva estrategia de recursos humanos de la empresa?

• Transparencia en la relación Empleado/empleador. Mayor comunicación por parte de la empresa hacia sus colaboradores.
• Desarrollo de los colaboradores en sus carreras. Se establecen planes de capacitación y educación continua para ayudar a los colaboradores a mantenerse al día en la tecnología y diversas áreas.
• Los empleados empiezan a tener éxitos y encuentran el significado y valor a sus trabajos. Se promovió a que los empleados se sientan más comprometidos con la empresa mediante sistemas participativos en el que ellos veían sus progresos y desarrollo.
• Programas de incentivos sanos  para los empleados. Significativos programas de extensión comunitaria. Se revisaron los sistemas de compensación y bonos para hacerlos más atractivos.

1. ¿Cuáles cree que podrían ser algunos de los desafíos de establecer políticas de recursos humanos para una empresa global?

Gestionar el talento, atender a la diversidad, aportar al negocio de la compañía, generar líderes para la empresa, favorecer un entorno motivador, aprovechar las ventajas de la tecnología y adaptarse a las nuevas formas de trabajo así como lograr un cambio en la actitud del capital humano que se resista al cambio dado a que no todas las personas perciben o aceptan el cambio de forma positiva ni  de igual manera ni al mismo tiempo que otros. Lograr que los empleados confíen en la empresa y sus nuevas políticas es una labor desafiante ya que se requiere que todos trabajen para un bien común. Todo esto enmarcado y respetando las leyes laborales.

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