UNIDAD II: PASO 2 – PLANEAR Y CONSTRUIR EL PLAN DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Enviado por eugenio16 • 20 de Mayo de 2017 • Trabajo • 5.678 Palabras (23 Páginas) • 308 Visitas
TRABAJO COLABORATIVO
UNIDAD II: PASO 2 – PLANEAR Y CONSTRUIR EL PLAN DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
PROYECTO: GIRADOTH-PUERTO SALGAR-HONDA
[pic 1]
ELABORADO POR:
MELVIA LEON MARTINEZ CODIGO: 30.386.666
JESUS EUGENIO ESTACIO CODIGO: 13066250
GERSAIN MEDINA YARA CODIGO: 76357038
GRUPO: 108001_7
PRESENTADO A:
Tutora
NORA ESPERANZA QUESADA
MAYO 2017
Introducción
INVÍAS, la ANI, Agencia Nacional de Infraestructura, la Gobernación de Cundinamarca, Juntas de Acción Comunal, ONG’s cumpliendo con su objeto social de contribuir con el desarrollo de Infraestructura Nacional, se han propuesto adelantar la obra, que tiene el fin particular de mejorar la calidad de vida, la movilidad peatonal y vehicular del sector denominado GIRADOTH-PUERTO SALGAR-HONDA y apoyo a demás departamentos que requieran el uso de esta vía. Dentro del plan de obra, se encuentra determinado así; Longitud de Proyecto (Km) 190 Km, Construcción Doble Calzada 5,20 Km, Mejoramiento 133,13 Km, Construcción Calzada Sencilla 17,70 Km, Rehabilitación 33,40 Km, intersecciones y Conexiones a desnivel 6, Construcción de Puentes y Viaductos 3,20 Km, Generación de más de 5738 empleos directos anuales durante la etapa de construcción (3 años), Se garantizara una mayor seguridad y confort de los usuarios. Los beneficios más importantes son Menores costos de operación entre las principales Zonas Francas e Industriales, y los puertos de comercio exterior
El presente documento corresponde al ajuste de planeación general, es necesario tener en cuenta que a la hora de desarrollar cualquier proyecto, este puede generar afectaciones positivas o negativas en diferentes personas, grupos, organizaciones o entidades que por algún motivo interactúen en el proceso del mismo, por lo que se hace necesario realizar un estudio que permita observar con detalle, cómo se pueden afectar los objetivos propuestos y que acciones correctivas o preventivas se deban implementar para minimizar o eliminar esa situación. Por tal motivo una buena posibilidad es implementar un plan de identificación y gestión de los interesados, que brinde orientación para dirigir, coordinar y ejecutar el proyecto con el fin de evitar retazos, sobrecostos o impedimentos para continuar con dicho proyecto.
OBJETIVO GENERAL:
Aplicar las técnicas del PMBok en la elaboración del plan de general del proyecto Concesión Honda – Puerto Salgar – Girardot corresponde al Corredor 1
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Realizar la identificación de los interesados del proyecto que lleva por nombre Concesión del proyecto Honda – Puerto Salgar – Girardot corresponde al Corredor 1
Planificar la gestión de los interesados del proyecto que lleva por nombre Concesión del proyecto Honda – Puerto Salgar – Girardot corresponde al Corredor 1
Determinar cuál es la gestión de la participación de los interesados del proyecto que lleva por nombre Concesión del proyecto Honda – Puerto Salgar – Girardot corresponde al Corredor 1
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA PROYECTO
El proyecto Honda – Puerto Salgar – Girardot corresponde al Corredor 1, denominado Victoria Temprana en el ámbito de la estructuración del Grupo 1 Centro-Sur, que consiste en una importante troncal norte – sur (Troncal del Magdalena) que conecta el sur del país desde Santana (Putumayo) con el norte en el Municipio de Puerto Salgar, específicamente en la zona del Korán, logrando una conectividad con el proyecto Ruta del Sol.
Las vías del Proyecto Honda – Puerto Salgar- Cambao – Girardot, tienen una longitud total estimada origen-destino de 212 kilómetros y en su recorrido atraviesan los departamentos de Tolima, Caldas y Cundinamarca.
Para el tramo Flandes - Girardot – Puerto Bogotá – Puerto Salgar (El Koran), situado a la margen derecha del río Magdalena, que tiene una longitud total aproximadamente de 164 Km, la intervención propuesta
[pic 2]
FUENTE: GRAFICA No. 01 MINISTERIO DE TRASPORTE, ANI 2017
Actividad colaborativa
La adquisición del equipo de proyecto
PROYECTO VIAL GIRARDOT HONDA PUERTO SALGAR
- Haga un plan de gestión de los recursos humanos
Roles y las responsabilidades que definen los cargos, las habilidades y las competencias que requiere el proyecto
Cargo | Experiencia | Responsabilidad | Funciones |
Coordinador | 10 años como director Obras Y Construcción de Carreteras | Responsable de llevar a cabo el Proyecto | Analizar el PDT, Coordinar con el grupo de Trabajo la ejecución del contrato |
Ing Civil | 8 años Construcción de Carreteras | Verificación del diseño y construcción de carreteras | Verificar y coordinar la ejecución de la vía de acuerdo al trazado y los planos, solucionar los inconvenientes que se encuentren en la construcción como son aguas superficiales, fallas geológicas |
Ing Civil | 5 años Construcción de Carreteras | Verificación del diseño y construcción de carreteras | Coordinar la ejecución de la obra verificar la instalación de los tramos instalados, realizar informes, verificar que la carretera se construya de acuerdo a lineamientos y normas |
Ing Ambiental | 2 Años | Realizar los permisos Ambientales por las zonas por donde atraviesa la carretera | Realizar levantamientos de información sobre el uso del suelo, ubicar fuentes de agua, realizar las medidas de mejoramiento para lograr pasar la via sin dañar ecológicamente el entorno. Presentar un plan de restitución de árboles y especies de la zona afectada |
Topógrafo | 3 Años | Realizar el levantamiento de las Cotas y inclinaciones en el Replanteo y Construcción de Carreteras | Realizar el Replanteo inicial con puntos y mojones determinados, trasladar los datos obtenidos de levantamiento topográfico a planos APC y acompañar diariamente en la ejecución de las obras, con el fin de trasladar los datos de los planos a las cotas físicas de la vía |
Jefe Materiales | 5 Años | Recibir, Ubicar los materiales requeridos crear una base de datos | Recibir los elementos equipos y materiales, ubicarlos en sitios adecuados y con la respectiva seguridad. Hacer entrega de las herramientas y vehículos, cuantificar los materiales entregados y llevar un listado completo de todos los equipos y materiales con un balance de entradas y salidas por fecha |
Técnico 1 | 2 año | Realizar las labores de organización de los recursos para el trabajo diario | Realizar los trabajos encomendados para llevar a cabo la construcción, Medir y cuantificar los movientes de tierra, grava súbase y granular |
Técnico 2 | 1 año | Realizar las labores de organización de los recursos para el trabajo diario | Realizar los trabajos encomendados para llevar a cabo la construcción, Medir y cuantificar los movientes de tierra, grava súbase y granular |
Jefe Transportes | 3 Años | Coordinar el Transporte con los conductores y Materiales requeridos para los sitios de trabajo | Coordinar todos los equipos de movimiento de materiales, volquetas, retos, pajaritas, camionetas, con el fin de que se encuentren en buenas condiciones y operables con seguridad |
Jefe RRHH | 10 años | Coordinar el Levantamiento del personal que cumpla las necesidades del proyecto | Administrar el personal de la empresa gestionando procesos de selección, control y retiro de empleados, y liderar programas de salud ocupacional, afiliaciones a EPS, ARP, liquidaciones de nómina, seguridad social y parafiscal, velar por el cumplimiento de las funciones y ejecutar sanciones disciplinarias. |
Asistente RR HH | 5 años | Solicitar vía Internet convocatorias de personal que participen a los cargos solicitados, reuní toda la información y organizar los comités de adjudicación | Aplica instrumentos de registro de información de cargo, para el análisis de cargos. Realiza cálculos sencillos de datos para el boletín estadístico del área. Diseña y elabora cartelera de información general y de adiestramiento. Rinde cuenta a su superior inmediato de las actividades realizadas cuando así lo requiera. |
Jefe Nomina | 7 años | Levar las cuentas de los días laborados, Horas extras, recargos nocturnos, verificar y comparar con los salarios asignados el valor a cancelar por Nomina a cada funcionario | Distribuye, coordina y supervisa el trabajo del personal responsable de las unidades de nómina. Coordina las reuniones con los miembros de las unidades, con la finalidad de fomentar el trabajo en equipo y optimizar los resultados obtenidos en los procesos. Vela por el normal desenvolvimiento de los procesos de elaboración y análisis de las nóminas de personal Convoca a reunión a los supervisores de nómina para analizar actividades de la unidad e irregularidades detectadas. Presenta informes técnicos a su superior inmediato, con observaciones y sugerencias sobre situaciones Evalúa el personal a su cargo. Verifica la correcta ejecución de la nómina del personal de la Institución. Elabora informes periódicos de las actividades realizadas. |
Asistente Documental | 3 años | Tener el seguimiento de todos los funcionarios que laboren en la Empresa, con el fin de incluir en una base de datos con los pagos de seguridad, pensión y arp | Identifica las carpetas donde va a ser archivado el material. |
Jefe Financiero | 10 Años | Es responsable de organizar los recursos que han sido presupuestados, y aplican para cada rubro a construir o que tenga gastos en el proyecto Gestionar los recursos con los Bancos, con el fin de organizar los gastos | Responder ante la Gerencia y Presidencia, por la eficaz y eficiente administración de los recursos financieros y físicos del proyecto Elaborar informes de gestión para ser presentado a la Gerencia, así como los demás informes sobre el desarrollo de sus funciones que se le soliciten. |
Asistente Compras | 2 Años | Realizar las adquisiciones | Elaborar y mantener actualizado el registro de proveedores de la empresa y suministrar información a la Gerencia. Solicitar cotizaciones para la compra de equipos, mercancías y materiales requeridos para el desarrollo de los objetivos del proyecto Elaborar y tramitar las órdenes de compra aprobadas por Gerencia. Recibir los artículos y mercancías entregadas por los proveedores verificando que estén de acuerdo con las especificaciones, la calidad y cantidad estipulada en los pedidos. Mantener la retroalimentación de la información con los proveedores mediante comunicación escrita; sobre rechazos, devoluciones y demás observaciones sobre los productos. Desempeñar las demás funciones inherentes al cargo que le sean asignadas en forma regular u ocasional por su superior inmediato. |
Jefe Cuentas | 3 Años |
| Elaborar y analizar los estados financieros de la empresa, presentar las declaraciones e informaciones a las |
Tabla: No. 02 >Plan de gestión de los Recursos Humanos
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