¿Un Cambio De Enfoque?
Enviado por barbyden • 30 de Marzo de 2014 • 337 Palabras (2 Páginas) • 268 Visitas
Objetivo:
El objetivo primordial de este tipo de análisis o actividades es el de realizar mediante una manera crítica y objetiva la determinación de factibilidad de éxito en los procesos ya establecidos en alguna organización o en su defecto, en alguna empresa o negocio que se encuentre en vías de desarrollo.
Procedimiento:
Para llevar a cabo este reporte fue necesario:
Lee con atención los antecedentes del caso.
Investiga la información necesaria.
Desarrollar un Análisis en base a la Matriz de Porter para determinar el grado de atractivita.
Identificar las principales Fortalezas, Debilidades, Amenazas y Oportunidades:
Quisimos Desarrollar una Matriz de Foda
Quisimos proponer una Estrategia Corporativa basado en los resultados de la matriz de foda.
Una vez realizado este breve análisis mediante esta matriz, considerando el grado de atractivita así como el cambio de enfoque que se pretende realizar, consideramos que es un excelente punto de partida para la reestructuración de algunos procesos dentro de la empresa; tomando en cuenta los puntos que se consideran en el nuevo enfoque, la empresa Inteligencia Agrícola busca ofrecer un producto y/o servicio de una manera integral en la cual brinde un mayor valor agregado al cliente, haciendo de esto su principal argumento para poder explotar el mercado creciente que está siendo desaprovechado debido a contar con un enfoque que se encuentra ciclado o centralizado, es por ello que consideramos que el enfoque que se pretende puede ser de mucha utilidad ya que fomentaría de manera muy considerable el desarrollo y crecimiento de la empresa, siempre tomando en cuenta que para lograr este tipo de enfoque serán necesarios recursos de todo tipo para poder plasmar la propuesta del nuevo enfoque.
Derivado del análisis anterior, quisiéramos resumir lo siguiente:
OPORTUNIDADES
Tendencia al crecimiento.
Join Venture con expresas con gran experiencia en el ramo (España) que le permiten hacer frente a la competencia.
AMENAZAS
Competencia
utilidades comprometidas al tipo de cambio
PUNTOS FUERTES
Alto nivel de estudio de mercado
Alta calidad en el producto
Buen nivel de Visión (Ofrecer un servicio integral)
PUNTOS DÉBILES
Débiles sistemas de información
Personal poco competitivo
No cuentan con planeación
No cuenta con mantenimiento para el equipo de cómputo.
...