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Un Escandalo De Sobornos


Enviado por   •  5 de Febrero de 2014  •  404 Palabras (2 Páginas)  •  542 Visitas

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CASO 5. Siemens. Un escándalo de Sobornos

En Diciembre 2008 Siemens, la gran compañía alemana, accedió a pagar 1,6

millones de de dólares en multas para arreglar disputas legales entre gobiernos de Alemania

y estados Unidos. Dichos gobiernos afirmaron que la empresa había utilizado sobornos para

obtener negocios en todo el mundo. En Bangladesh, Siemens pagó algo así como 5

millones al hijo del primer ministro para ganar un contrato de telefonía móvil. En Nigeria

entregó 12,7 millones a varios funcionarios para obtener contratos en telecomunicaciones

del gobierno. En Argentina, la firma pago 40 mil millones en sobornos para hacerse de un

contrato para producir las tarjetas de identidad nacional. En Israel “proporcionó” 20

millones de dólares a altos funcionarios para ganar un contrato para construir plantas de

energía eléctrica. Y así sucesivamente. Al parecer, la corrupción en Siemens, estaba

profundamente enraizada en su cultura de negocios. Antes de 1999, sobornar a funcionarios

extranjeros no era algo ilegal en Alemania de hecho, podían ser deducibles como gastos de

operación bajo la ley fiscal alemana. Cuando cambió la Ley en 1999, Siemens continuó con

sus prácticas anteriores, pero implantó mecanismos para ocultarlos. Los fondos eran

destinados para contratar a un “consultor” externo que ayudaba a ganar los contratos. A su

vez, este “consultor” hacía los pagos a los funcionarios del gobierno. AL parecer Siemens

tenía más de 2700 consultores en todo el mundo. Pero tal práctica genero una larga de filas

de honestos e irritados competidores. El esquema comenzó a colapsar cuando

investigadores de varios paises empezaron a examinar las transacciones sospechosas. A

finales del 2006 la policía Alemana entro en acción realizó una redada a la compañía y

confiscó valiosa información y arrestó a varios ejecutivos. Como Siemens estaba en la

Bolsa de Valores de Nueva York debía apegarse a las Practicas Extrajeras Corruptas, que

consideraban ilegales estos pagos. Al final del día, Siemens no solo tuvo que pagar las

multas sino que también se comprometió a invertir otros miles de millones para mejorar sus

procesos de conformidad interno, mientras que varios ejecutivos fueron a prisión.

1.- El nivel de percepción de la corrupción varía de una cultura a otra. El Índice de

Percepción de la Corrupción (Corruption Perception Index, CPI) es una comparación de la

integridad de un país, basada en una investigación efectuada por Transparencia

Internacional. (TI). Consulte la página electrónica www.globaledge.msu.edu y proporcione

una descripción del índice y su clasificación. Localice los 5 países con las calificaciones

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