Un Gps Para El Cambio

Dentro de las empresas, siempre hay necesidad de evolucionar, de ir al ritmo del creciente constante del entorno, la sociedad, la globalización, por eso siempre es bueno y productivo un cambio. Para lograr un cambio, se debe hacer previamente un análisis, basado en el problema o la oportunidad que vemos para crecer como empresa, este análisis nos permitirá también reorganizar , replantear y dirigir la organización hacia donde queremos que vaya, mejorar los objetivos, crear un entorno positivo de trabajo que permita que los empleados se sientan satisfechos y tomados en cuenta, por tanto, harán sus tareas de mejor manera y como producto final, el cliente estará satisfecho y se verá reflejado en las ganancias finales.

Para lograr lo mencionado anteriormente, el artículo menciona puntos importantes para lograr el cambio planeado; primero se enfoca en la definición de objetivos, esto se refiere a que seamos precisos y claros al establecerlos, que sean alcanzables, medibles y que todos aporten dentro de la empresa su opinión. Preguntarnos qué queremos lograr específicamente y cómo. A su vez, fijar metas a corto, mediano y largo plazo.

Conocer a los empleados es de suma importancia para poder empoderarlos o designarles sus tareas y éstos sean eficientes. Al conocerlos, sabemos qué características tienen y al ver si alguno posee la cualidad del liderazgo, encargarle a éste, que motive a sus compañeros junto con un grupo previamente establecido que se encarga de observar el cumplimiento de funciones, que estén ahí para cualquier duda, sugerencia o queja de los empleados, para que sientan tomados en cuenta; se recomienda que se establezcan estos equipos de transacción en cada departamento o área con el fin de agilizar procesos e impulsar el trabajo.

Siempre habrá algunos que no valoren los cambios y que duden de ellos, por miedo o por cualquier otra razón y se resistirán, entonces en este caso, se debe controlar, negociar (comunicarse) o si no se llega a un acuerdo, eliminar este obstáculo que frena el desarrollo general de la empresa. Todos deben estar conscientes de los objetivos de la organización y de los propios de cada área.

A medida de que el cambio se esté efectuando, se debe evaluar el proceso, para conocer así si éste está siendo llevado a cabo adecuadamente, si se están siguiendo los parámetros establecidos para llegar a los objetivos y si no es así, corregir y redirigir de nuevo, todo esto se logra gracias a la retroalimentación cada ciento tiempo, previamente establecido, preferentemente continuo.

Como conclusión, si se siguieran estos puntos importantes en cada empresa, se podría ver un desarrollo constante y no un estancamiento, todos ganarían y se lograrían los objetivos, pero todos deben poner de su parte al momento de efectuar un cambio y estar preparados para las dificultades que en proceso pudieran presentarse.

Referencia.

http://www.cnnexpansion.com/expansion/2013/03/12/un-gps-para-el-cambio

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