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Welch


Enviado por   •  9 de Junio de 2015  •  Informe  •  357 Palabras (2 Páginas)  •  192 Visitas

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Jack nos sugiere actuar como líderes, no como director, ya que los directores por lo general tienen miedo al cambio, sin embargo el cambio es una parte muy importante de la actividad empresarial.

Tal vez al estar en una empresa llegamos a un punto donde consideramos que lo que estamos haciendo y los pasos que estamos siguiendo son el mejor método, pero el cambio es algo que siempre debe estar presente ya que todo es mejorable y cuando queremos cambiar debemos hacerlo con una actitud positiva.

En el caso de Welch que fue un gran líder en la empresa General Electric, cuando él estaba al mando sucedieron muchas mejoras y al contrario de lo que todos pudiéramos pensar el estaba dispuesto al cambio ya que quería adaptar a su empresa a los nuevos tiempos. Esto se debió a la competencia, yaque además de que daban precios menores, no daban mala calidad.

Según Welch el mayor error de los lideres es no enfrentar la realidad tal como es, por eso el pudo superar las adversidades y estuvo dispuesto a estar consciente de que existía competencia a su alrededor, siempre con el pensamiento de construir una empresa líder en el mercado.

Welch tomo una idea que me recuerda al Benchmarking que trata de tomar ideas de la competencia y mejorarla, aunque podría parecernos plagio, esto es algo legal.

Algo que me pareció muy interesante es que Welch resumió en tres palabras su receta para el éxito: velocidad, sencillez y confianza en sí mismos, sus tres eses, por las iniciales de las palabras en inglés: Speed, Simplicity and Selfconfidence.

Welch buscaba atraer al personal mejor cualificado para generar una ventaja competitiva y esto lo logro dotando a los empleados de mayor responsabilidad y libertad, de manera que con esto generaba entusiasmo en ellos.

Jack Welch creía en una estrategia que denomino stretching (estiramiento), esta estrategia la entiendo cómo poner metas mas allá de lo que creemos que está a nuestro alcance y esto hacia demostrar a los propios empleados de lo que eran capaces de lograr.

Laempresa de GE gracias Jack Welch empezó a adoptar la calidad de six sigma, donde se busca reducir considerablemente los productos

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