Whole Foods
Enviado por lforseck • 27 de Octubre de 2013 • 670 Palabras (3 Páginas) • 409 Visitas
Whole Foods
1. Leer y comprender los temas contenidos en el capítulo de esta unidad.
2. Leer y comprender el caso.
3. Describa los elementos (conceptos y términos clave) contenidos en este caso que se hacen mención en el capítulo asignado a esta unidad. (Por Ejemplo: Globalización, toma de decisiones, estilos de liderazgo, departamentalización, tipos de planes, motivación, responsabilidad social, valores, ética, etc.)
• Trabajo en equipo: es la manera en la que se trabaja en Whole Foods
• Competencia: hay mucha competencia cuando se trabaja en equipo ya que siempre va a haber quien quiera ser mejor que otro o quien quiera tomar el puesto del líder etc. y en el caso de Whole Foods se trabaja en equipo.
• Administración: administran Whole Foods entre todos los equipos y toman decisiones para el bienestar de la empresa.
• Organización: tienen que ponerse de acuerdo entre todos organizándose para las tomas de decisiones.
4. Determine “todos” los problemas que existen o que se presentan en el caso.
• Trabajar en equipo: trabajar en equipo tiene muchas ventajas ya que entre todos se ayudan unos a otros pero el problema es que si uno no trabaja bien afecta a todos y baja la calidad del trabajo
• Desacuerdos: diferentes tomas de decisiones ya que todos opinan y piensan diferente
• Diferentes desempeños: les dan bonos por equipo cuando unos lo merecen más que otros o si uno no trabaja bien le afecta a todo el equipo.
5. Realice un análisis de los problemas y de las cosas buenas que se presentan en el caso, desglose todos los elementos a favor o en contra y justifique por qué están equivocados o por qué están bien.
A favor:
• Trabajar en equipo: te ayuda a escuchar a los demás, aprendes de otras personas, se ayudan mutuamente todos, incluso si todos cooperan y ponen de su parte el trabajo puede ser mejor y tener mejores resultados
• Ponerse metas: es una forma en la que logran cumplir los objetivos planteados porque el fin es lograr la meta y luchan por lograrlo
• Bonos: los bonos motivan a los empleados a hacer un buen trabajo y echarle más ganas.
En contra:
• Trabajo en equipo: el trabajo en equipo tiene la desventaja de que no todos trabajan igual ni piensan igual y puede afectar al equipo a no lograr las metas.
• Desacuerdos: por el mismo trabajo en equipo no todos piensan igual entonces pueden surgir muchos problemas y falta de respeto por no escuchar y entenderse entre todos.
• Bonos por equipo: los bonos deberían de ser individuales porque todos trabajan diferente y unos le echan más gana que otros.
6. Presentar alternativas de solución a los problemas.
A la hora de contratar al personal, seleccionar en base de pruebas a los que más saben
...