Análisis de puesto. Capital Humano de las organizaciones
Enviado por kamin26 • 26 de Mayo de 2017 • Resumen • 945 Palabras (4 Páginas) • 264 Visitas
[pic 1]Universidad Alfa Lambda
Licenciatura en Psicología
Alumno:
Flores Pérez Maricarmen
Reclutamiento laboral
PROFESOR:
Alba Azaneth Días Sánchez
8° Cuatrimestre
Capital Humano de las organizaciones
Análisis de puesto.
Dentro de la organización se busca montacarguista que cumpla competencias y aptitudes como las siguientes:
Competencias Organizacionales
- Media Superior o Carrera Técnica
- Comunicación
- Misión, Visión, Valores, Identidad, Políticas y programas corporativas y regionales
- Integridad
- Mejora continua (Lean Sigma Kaizen, 5 S´s)
- Orientación al cliente.
- Kaizen Teian
- Seguridad Alimentaria
- Sistema de Gestión Integrado (BHM´S, 5 S´s, Seguridad, Normas) Trabajo en Equipo
Competencias Funcionales
- Administración de almacén
- Uso de Alpla Prod
- Manejo de Montacargas de Gas
- Manejos de Picking list
- Embarques
Competencias individuales
- Adaptación al cambio
- Agente de cambio
- Análisis y solución de problemas
- Apego a normas y procedimientos
- Capacidad de recuperación
- Juicio lógico y sentido común
- Orientación a resultados
- Responsabilidad
- Sentido de urgencia
Competencias en seguridad alimentaria
- Acciones correctivas
- Análisis de peligros HACCP
- Almacenaje y transporte
- Bioterrorismo
- Buenas Prácticas de Manufactura (Limpieza e Higiene del personal)
- Control de plagas
- Control de químicos
- Materias primas
- Material Extraño, Control de vidrio y plástico rigido /Roce metal -metal plástico rigido Salud Ocupacional /Fluidos Corporales
- Mantenimiento
- Manejo de desperdicios
- Norma Pas 223
- Norma ISO 22000
- Programas de Limpieza
- Trazabilidad y retiro de producto
- Sistema de Gestión de Calidad
Reclutamiento
Se lanza anuncio de vacante de operador de montacargas mediantes plataformas virtuales, OCC ejemplo.
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Selección de personal
Se recaba información de los CV´s postulados y se hace una comparación y relación con respecto a los objetivos y requisitos de la empresa, para posterior a ello se entrevisten con el personal y conocer más la trayectoria y experiencia.
MISIÓN Y VISIÓN
ALPLA crea soluciones para embalajes de plástico que satisfacen de forma óptima los requisitos del mercado.
Alcanzar el liderazgo en tecnología y mercado es nuestro objetivo.
Estrategia Principal
Crecimiento balanceado
Como empresa familiar, en ALPLA queremos seguir creciendo de forma rentable y consolidar nuestra presencia en el mundo. Estableciendo y expandiendo colaboraciones estratégicas nos destacamos como proveedor preferido.
Alto rendimiento
Desarrollamos soluciones innovadoras y competitivas para embalajes de plástico que se ajustan perfectamente a las necesidades de nuestros clientes y sus mercados. Para conseguirlo aspiramos a la 'operational excellence', implementamos procesos y tecnologías estandarizadas y aplicamos soluciones integrales de 'supply chain'. Todo ello respaldado por un proceso de mejora continúa.
Cooperación intensiva
Consideramos a los empleados calificados y comprometidos como un factor de éxito y queremos crear relaciones a largo plazo con ALPLA a través de planes de carrera y liderazgo profesional. Creemos en una estructura organizacional eficiente y orientada a resultados, basada en una comunicación que fortalece la interacción entre los distintos Niveles de la compañía.
Responsabilidad social
El aprovechamiento sustentable y ecológico de todos los recursos forma la base de nuestra actividad empresarial
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