EL LIDER TRANSFORMACIONAL, INTELIGENCIA ORGANIZACIONAL Y GESTION DEL CAMBIO

Nombre: José Rodrigo

Apellido: Revilla Calderón

Edad: 25 Años

Formación Académica: Ingeniero Industrial

Experiencia Laboral: 1 Año encargado de compras y adquisiciones “Hospital Arco Iris” (2012-2013), puesto actual Jefe Administrativo y de Recursos Humanos de Hospital Arco Iris.

Master: Master en Dirección de Recursos Humanos, Modalidad Online

Fecha: 25/07/15

CASO 1

TEMA: EL LIDER TRANSFORMACIONAL, INTELIGENCIA ORGANIZACIONAL Y GESTION DEL CAMBIO

CASO PRACTICO Nº1

• Define la visión de Ingvar (o las visiones) que le han llevado hasta donde ha llegado

R.-  Ingvar una persona con mucha visión de negocio y buen poder de negociación fueron aspectos fundamentales para el éxito de Ingvar, quien en un proceso rápido logro una expansión al extranjero, comprando al por mayor y vendiendo mas económico al por menor, obtuvo un buen margen de beneficio, además al ampliar su gama de productos amplio su nicho de mercado. Con estas estrategias la visión de Ingvar en resumen fue el de expandirse rápidamente al exterior y diversificar sus muebles de buen diseño y funcionamiento y a precios accesibles.

• Destaca los objetivos o metas del fundador de IKEA en base a lo leído

R.- El objetivo que yo considero fundamental fue el de diseñar, fabricar y vender sus propios muebles, IKEA empresa que se convirtió en líder ocupando gran parte del mercado, dada a la variedad de productos y diseños que ofrecen confort además de ser practicos para las personas, pero sobre todo los precios bajos para que cualquier persona pueda adquirirlos, y su lema “Juntos ahorramos Dinero” es el segundo objetivo que refleja y mantiene la fidelidad de sus clientes. Haciéndola a esta su ventaja competitiva

• Crees que Ingvar es un Líder Coach. Justifica tu respuesta.

R.- Personalmente yo creo q Ingvar es un Lider Coach, ya que el como líder logro ser líder en el mercado y su constante invitación al ahorro, asume problemas y busca soluciones, además de tener una capacidad de dar buenos concejos, tanto a su equipo como a sus clientes con lemas muy inteligentes como ser; “Aprovechen el tiempo” es un recursos importante; o “ Gastar poco, no tirar el dinero por la ventana” con ese tipo de lemas da el ejemplo de que mantiene un firme compromiso, característica fundamental para un líder coach además de contar con la capacidad de reflexión a las emociones, aprende y escucha, respeta las ideas de los demás, infunde energía al equipo de trabajo y establece los objetivos claros

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