Ensayo "La teoria del poder. Teoria y practica de la dominacion".

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Ensayo “La pasión del poder. Teoría y práctica de la dominación”

En este ensayo se planteara la relación entre el libro la pasión del poder teoría y práctica del autor José Antonio Marina y el proceso administrativo tratando de que se comprenda la dimensión de uno sobre el otro. Hablando primeramente sobre el contenido del libro en forma general, posteriormente del proceso administrativo y por último de la manera en que entiendo su relación.

¿Por qué hablar del poder?

El poder está inmerso en todos nosotros en variedad de ocasiones, además de ser algo fascinante para muchos y obsesivo para otros, sin que lo analicemos del todo o podamos entenderlo con claridad, este maravilloso libro en el cual se nos explica las dimensiones del poder, abordándolo desde un ámbito individual, colectivo en la sociedad, familiar, pasando desde el ámbito amoroso, empresarial u organizacional y el político, se habla acerca de las diferentes formas de ejercer el poder y entenderlo. Así mismo saberlo emplear y manejarlo.

Además nos habla como la concepción de sí mismo va afecta en el papel que se tome dentro del poder y como los aspectos naturales como en donde nací llegan a afectar en la mentalidad o la forma de ver las cosas, en determinados lugares a veces suele determinar el querer ser dominado o ser dominante.

En el libro se plantean una serie de preguntas que se nos contesta además con citas de autores o especialistas en determinados temas como son: ¿Por qué se desea tanto el poder? ¿Cómo se consigue? ¿Cómo se mantiene? ¿Cómo se pierde?, ¿Cómo se dan las relaciones de poder? ¿Cómo lo ejercieron personajes como Augusto, Mahoma, los renacentistas, el papado, Napoleón, Hitler, Churchill, Stalin, Roosevelt, Kennedy, Rockefeller entre otros? Y con ello ejemplificar temas específicos.

¿Qué es el proceso administrativo?

El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc. con los que cuenta la empresa.

Su división será en:

Planeación: ¿Qué se va hacer? Definición de metas, estrategias y desarrollo de planes para coordinar actividades

Organización: ¿Cómo se va hacer? Determinación de actividades a realizar, quién las llevará a cabo, cómo deben agruparse y en dónde se realizarán

Dirección: Supone una supervisión de la realización de actividades, así como motivar e inducir a los subordinados

Control: Vigilar las actividades para que se lleven de manera correcta a cabo

Relación del libro con el proceso

Inicialmente se pueden relacionar desde su definición, debido a que en el proceso administrativo se ejercerá el poder.

El poder, la influencia y la autoridad son elementos esenciales para que un administrador desarrolle la vida de la organización que dirige. El poder no se limita a los administradores. Los miembros de los niveles bajos pueden poseer en grandes cantidades poder informal, ya sea por sus conocimientos, habilidades o recursos que controla.

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