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Gestión del conocimiento de la organización


Enviado por   •  3 de Mayo de 2016  •  Ensayo  •  916 Palabras (4 Páginas)  •  168 Visitas

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Gestión del conocimiento  de la  organización

Jimmy  Tapia Berrios

Gestión de  personas

Instituto IACC

14 de agosto de 2015


Desarrollo

  • Explique cuál es el modelo de gestión del conocimiento mayoritariamente utilizado por las instituciones. Fundamente su utilización.

Un  buen modelo  de  gestión de conocimiento   está  basado principalmente por una buena  organización empresarial ,en mi opinión personal  es la  clave  para que  una  empresa sea  exitosa  y  actualmente las  grandes compañías  trabajan en este  tipo de   administración ,sin embargo  esto les proporciona  un desempeño  muy eficaz  y  óptima para  sus  trabajadores   lo  cual  puede  emplear  un modelo  de conocimiento  que se adapte  al  estilo de la  empresa  y   que  va  de la  mano  con sus  objetivos con el  fin de que sea  exitoso para  la organización misma.

El modelo  de gestión de  conocimiento  que  a mi parecer  en la  materia  de esta semana  se  ajusta   a las organizaciones de hoy  en la  actualidad  es  el siguiente .

Es  el  modelo  de  gestión de conocimiento  KPMG. Este  modelo está  basado con la  finalidad de la exposición  transparente  y practica    en los  factores  que  condicionan la  capacidad de aprendizaje y también  esperan resultados  del aprendizaje ,sin embargo es un modelo de carácter  complejo   están conectados entre sí  .

Para  que  es te  tipo de modelo  de  gestión  funcione   generalmente  tiene  que  disponer  de personas  con conocimientos y equipos aptos en  una  organización  ,para  así  emplear y utilizar  el  conocimiento  mejor  que  otras  empresas , como también  las personas  sean  capaces de absorber  y aprender  los conocimientos  que se entregan  y también deseen hacerlo, lo  principal  en todas las  organizaciones  es donde   el papel  del  líder juega  un  rol  de  mucha  relevancia , puesta  de   esta   manera  dependen que  el  conocimiento que se les entrega   llegue  hasta  el último trabajador  de una  organización .

Para lograr  que  una  organización aprenda se requiere  desarrollar  diferentes mecanismos  que  aportan  a  dicho aprendizaje   y  se  puede establecer  los  siguientes  :

  • De creación
  • Captación de conocimientos
  • Almacenamiento  de conocimientos
  • Difusión  de  conocimientos
  • Interpretación  de conocimiento.

A través  de  estos   da  la  utilización  del aprendizaje  que  se  da  a las personas y equipos de trabajo.

Los    fundamentos  que  según mi punto  de vista al emplear   este modelo de gestión de conocimiento   son los  siguientes:

  •  la interacción de  todos  los  elementos  que  componen  esta  organización desde el más alto  al más bajo.
  • Se presentan como un sistema  complejo  por  el motivo que  las  influencias se  producen en todos  los  sentidos.
  • Es una estructura organizada.
  • Los  mecanismos  de  aprendizaje  pueden  ser varios  como  la cultura, lo ético, moral.
  • Las actitudes y  el comportamiento  de las personas  de la  organización.
  • La  capacidad de trabajo ya  sea  individual o  colectivo.
  • No  son  independientes  sino  que    están conectados  entre sí.
  • La responsabilidad  personal sobre el  futuro, es decir  la proactividad  de  los trabajadores.
  •  Permite la capacidad  de aprender  de las experiencias  vividas.
  • Permite  el desarrollo de diferentes  métodos  de difusión  de conocimientos.
  • Se realizan  compromiso  firme de  todos  los trabajadores de  la empresa  en especial de los líderes.
  • Desarrollo  de  las  infraestructuras  que   favorezcan el cambio y el aprendizaje  de los trabajadores.

En conclusión   para   aplicar  un  conocimiento  que  es la   base  principal  para una  empresa  pueda  conocer  un sistema que  determine  y sea adaptable  a la  cultura organizativa  de una  organización , lo cual  permite  adquirir  un funcionamiento  más dinámico. Sin embargo  para  emplear  la  aplicación  de un modelo de gestión de conocimiento  se debe tener  claro  el  funcionamiento de dicho  gestión  y   concuerden  y  se alinean  de manera  correcta con el sistema organizacional   en el cual  se quiere trabajar.    

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