LIDERAZGO EN MÉXICO. ENSAYO

EL LIDERAZGO EN MÉXICO

Un líder, es quien guía y representa a un determinado número de personas a su cargo, las diferentes tendencias y avances en cuanto a la propia definición han iniciado algunas tendencias del liderazgo, muchas de las cuales repercuten directamente en la motivación, eficiencia, lealtad y sinergia en un equipo de trabajo; actualmente se tiene clasificados distintos tipos de liderazgo, con los que se puede obtener una media del tipo de liderazgo que estamos ejerciendo o que nos guía actualmente.

• Transaccional
Es aquel que logra seguidores a través de transacciones e intercambios que representan convenios contractuales. Es decir, el jefe ofrece beneficios que satisfagan las necesidades y expectativas de sus trabajadores, busca mantener estabilidad en su oficina en lugar de promover el cambio. Con ello consigue sus objetivos específicos y para la empresa.

Gracias a este estilo, algo "domesticador", se establece una atmósfera en la que se percibe cercanía entre esfuerzos y resultados deseados.

• Efectivo
Se trata de un líder "diagnosticador psicológico sensible", que discierne exactamente las necesidades y expectativas de sus trabajadores y responde a ellas.

• Dirección por excepción
El líder identifica las desviaciones de las normas y las pautas establecidas y adopta la acción correctiva necesaria. De este modo, regaña, plantea las consecuencias negativas y solo interviene cuando los colaboradores están por debajo de lo esperado.

• Dejar hacer
El líder abdica de sus responsabilidades y evita tomar decisiones. Es también conocido como el liderazgo "laissez faire".

• Transformador
Es considerado por autores como uno de los más efectivos para enrumbar a una organización. Suele ir ligado a situaciones de cambio o crisis en la organización. Y aunque no lo fuera, siempre conlleva un matiz de superación por; estimular a los demás para que utilicen caminos distintos en su trabajo, dar las condiciones para llevar al máximo el potencial del trabajador, motivar para que integren sus propios intereses.

• Influencia idealizada
Se ganan el respeto y confianza de sus trabajadores. Son capaces de obtener el esfuerzo extra requerido por los seguidores para lograr niveles y desempeño óptimos.

• Consideración individualizada
Se concentran en el diagnóstico de necesidades y capacidades de sus trabajadores, atendiendo a ellas de forma individual. También delegan, entrenan, aconsejan, y proveen retroalimentación.

• Estimulación intelectual
Estos líderes fomentan la creatividad, utilizan la intuición, así como la lógica formal para resolver problemas y desarrolla trabajadores capaces de usar sus propias perspectivas innovadoras.

• Inspiracional
Lo líderes dan ánimo, aumentan el optimismo y comunican sus visiones de futuro con seguridad. Además, proveen visión a mediano y largo plazo, lo cual estimula la energía para lograr altos niveles de desempeño.

Esta clasificación no hace referencia a que solo se pueda tener un tipo de liderazgo, ya que un líder puede tener distintas características de cada tipo, y aprovechar su habilidad multifacética para canalizar al personal a su cargo a un mejoramiento y construcción radical en su esquema de trabajo, ya sea para superar sus metas numéricas o implementar estrategias que cambien el curso de la productividad para obtener nuevos productos y/o servicios.

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