Liderazgo visionario

El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto  al comercio global, donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, pero ¿Qué es el liderazgo? ^[1]"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos" por lo cual si se tiene un buen líder esto generara  que las personas que lo conforman sean más eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar de la organización o empresa, así logrando una mejor capacidad para competir.

una de las mejores herramientas para llevar a cabo una excelente competitividad es la colaboración que es ^[2]”el trabajo hecho conjuntamente con otras personas”. Esto quiere decir que cada miembro del equipo tiene que colaborar para llegar a la meta o al objetivo que se desea alcanzar logrando así la sinergia en dicho grupo. Todo esto está relacionado a la Calidad de Vida, y no puede haber, en los tiempos actuales, un proceso de calidad sin un liderazgo de calidad, y saber que ofrecerle a las personas principalmente. Todas estas actitudes en conjunto lograrían lo que sería un liderazgo visionario que va más allá del simple liderazgo acercándose más a la realidad y siempre estando un paso adelante.

A los ojos de las nuevas generaciones este concepto ha cambiado, generándose una nueva forma de concebir a una empresa como competitiva. La competencia empresarial se ha vuelto cada vez más compleja, más cerrada, más difícil. Además, los clientes y consumidores se han vuelto mucho más exigentes. Saben perfectamente lo que quieren, cuando lo quieren y como lo quieren. Por estas razones se hablaran de herramientas que le pueden servir a un líder para hacer más competitivo a su equipo de trabajo y por ende a la empresa. Pero para empezar  se debe tener en claro la diferencia entre competitividad y competencia. Como se mencionó anteriormente la competitividad es el trabajo en  conjunto con otras personas y la competencia implica una lucha entre varios y se fundamenta con ganar-perder, que puede llegar a ser una lucha leal o desleal. ^[3]“los líderes son personas con gran energía, que se conocen así mismo, sus capacidades y limitaciones. Son coherentes, se esfuerzan en superar los obstáculos que se le puedan” las compañías buscan candidatos que puedan trabajar bajo presión, tengan espíritu de colaboración, la inteligencia emocional para comprender las necesidades propias y de los demás, y que sean acertadas en la toma de decisiones.

 Para que esto sea posible es necesario que cuenten con habilidades como lo son:                                    La toma de decisiones que es el  ^[4]“proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones” es decir pensamiento y querer se unen una misma dirección, usando así el empoderamiento de una forma correcta.

^[5]“Una decisión es una elección que se hace entre varias alterativas.” Lo que da entender el autor es que se debe escuchar todas las alternativas y de ahí sacar la que podría ser la mejor opción para lo que se desea realizar. Existen distintos tipos de toma de decisiones en los cuales entre ellos se encuentran las decisiones programadas que Estas decisiones están previamente descritas y establecidas por algún tipo de normativa más o menos formal, y su ejecución se realiza en base a un cronograma. Decisiones no programadas No están programadas ni descritas en ningún texto normativo, son problemáticas que salen de último momento. Decisiones de emergencia ^[6]“las experiencias para decisiones rápidas pueden ser tan grandes que nos pueden llevar; sin darnos cuenta, a una trampa.” Cuando la situación es inesperada y no hay precedentes, las empresas deben tomar medidas especiales para adaptarse al desarrollo de los acontecimientos. Son aquellas que nacen sin estar previstas y requieren atención con urgencia. La ultima y con más relación al tema seria la toma de decisiones estratégicas Este tipo de decisiones inquieren sobre objetivos de la empresa y tratan de vehicular estas metas a planes de desarrollo específicos. Usualmente, este tipo de decisiones son las que guían las corporaciones hacia el éxito o el fracaso, puesto que marcan el camino a seguir. Son decisiones que suele tomar el director general, el gerente y/o los accionistas, aunque la gravedad y el tiempo de cada tipo de toma de decisiones todas tienen en común de que se debe de tomar o elegir la mejor decisión que haya sobre la mesa. El proceso de la toma de decisiones es sin duda una de las mayores responsabilidades, sin embargo las decisiones marcan el éxito o fracaso de cualquier organización, son como el motor de los negocios y ^[7]“después que se efectúa la decisión ya no hay marcha atrás”

Innovación En términos de trabajo este concepto no solo implica tener un producto diferente, también puede dar un plus a las tareas que son parte de su día a día. La innovación es una necesidad más que un lujo hoy en día, puesto que es uno de los factores más importantes para la sobrevivencia de la empresa.

^[8]“Si no buscan soluciones innovadores a los problemas que emergen en la sociedad o en sus clientes continuamente, su negocio no prosperará, tendrán poca probabilidad de competir y eventualmente será desplazada por otras” Hoy en día, el reto consiste en crear procesos organizados y sistemáticos en las organizaciones para lograr que continuamente produzcan resultados innovadores y exitosos en la exigente prueba del mercado, y conduzcan a la creación de una cultura de la innovación. Puede abarcar la innovación de los procesos, que implica un cambio significativo en el método de producción que incluye cambios significativamente mejorados. La innovación de paradigmas es aquella que produce cambios en las creencias tradicionales de los consumidores permitiendo desarrollar una ventaja hacia las otras marcas, y obteniendo con esto estar un paso significativamente delante de la competencia.

...