PSICOLOGIA LABORAL. Mentalidad Estable (ME)

                                                     PSICOLOGIA LABORAL

Introducción

La relación que lleva una empresa   con sus empleados es el  objetivo del  éxito. Una       empresa  depende de sus empleados  ya que estos son los que realizan los distintos   procedimientos que llevan a la producción

 Mentalidad  Estable (ME)

Mediante distintos procesos y técnicas podemos obtener un rendimiento apto de los empleados con el fin de aumentar la productividad, la caliadad y el ambiente laboral. Dando a  así los distintos beneficios que la empresa requiera

“Un empleado mentalmente estables es un empleado  productivo”

Ya sea un problema  mental (físico o químico)  adaptamos los distintos conocimientos  para la obtención del empleado “ contento ” desde la simple Clima Laboral  que esto lleva  a un desempeño inadecuado   ya sea por  la intensa temperatura la cual ocasiona  una sudor o un aumento del flujo sanguíneo  asta una temperatura muy baja que lleva a una contracción de los vasos  sanguíneos la cual produce una lentitud y un relajamiento de pereza, Asta los problemas emocionales que conllevan a disgustos entre E + E ( E empleado)  o  E + J ( J jefe)

Nueva tecnología o procedimientos laborales

Al momento de introducir nuevos procesos o tecnología a las empresas estas deben de ser adecuados  a los objetivos que la empresa requiere PTC2  (producción, tiempo, calidad, costos) ya que la introducción de estos afectan a la empresa ya sea por  una rutina  ya habitual en los empleados, hasta el costo de la capacitación adecuada para efectuar dicha  tarea

Sin embargo  dicha procedimientos interfiere con la satisfacción del empleado  por un temor de lo nuevo: “Era mejor como antes estaba”, “Si así estamos bien” etc.

Hay que entender que la introducción  de la nuevas tecnologías y procedimientos es un arma de doble filo, si esta no es apta en su objetivos y fracasa la  producción decaerá perdiendo PTC2 y conflictos,  sin embargo si esta llega a adaptarse la PTC2  tendrá un beneficio muy grande para la empresa

Mediante un organigrama tendremos distintos beneficios  ya que los permite observar las distintas áreas laborales de la empresa. Esto nos permitirá seleccionar el personal que cumpla con el perfil para dicha área

Capacitación (C)

Fundamental de una empresa es la capacitación de sus empleados  que lleva a una buena producción, calidad y el conocimiento

Por medio de la capacitación podemos dar a entender al empleado cual es el objetivo y deber a  realizar dentro de la empresa y el tener un conocimiento mas que se pueda usar  en distintas situaciones .

                                               ME + C = Ganancias

“Una contratación adecuada para un puesto especifico”

El tiempo de la capacitación es de suma importancia para la empresa ya que esta invierte en el nuevo personal con el fin de ocupar el puesto, No obstante la empresa perderá  ganancias si constante mente hay rotación de personar ya que es tiempo y dinero que la empresa invierte   para intentar encontrar el remplazo

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